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實現(xiàn)營銷調(diào)控的成效；三是要加強工商協(xié)同，共同提高終端維護；四是通過調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)；五是加強考核工作及保障機制。廣西中煙欽北
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，個別單位預(yù)算分解不到位，預(yù)算工作表面化的情況仍然存在，預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算分解細化不足、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核、工作過程考核仍有差距，需要通過創(chuàng)新預(yù)算
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;切實做到上下對應(yīng)，無縫對接。并通過嚴格執(zhí)行規(guī)范制度，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正做到達標一項，落實一項，確保考核工作不走形式
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：一是細化月度績效合約書，將每一項工作責(zé)任分解，制定衡量指標，明確完成時限、結(jié)果及質(zhì)量；二是完善量化考核工作載體，由
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，形成供應(yīng)商進入、退出機制；八是抓好檢查考核工作。同時，要求各級加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃、精心組織、周密部署、落實責(zé)任、統(tǒng)籌安排，深化對“兩項工作”重要意義
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毛利率達到9%以上；五是繼續(xù)深化QC小組成本費用控制考核工作。
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加強考核，完善獎懲機制，充分發(fā)揮縣級局考核工作的監(jiān)督激勵作用。
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執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)。結(jié)合考核工作，改進考評方式，強化過程監(jiān)督，嚴格落實考核獎懲制和責(zé)任追究制，提高執(zhí)法人員廉潔自律的自覺性。
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責(zé)任人，縣局督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以此為根據(jù)，對各部門工作開展和執(zhí)行情況進行跟蹤考核，確保此項活動取得實實在在的效果。
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培訓(xùn)，并做到每季度開展一次專題培訓(xùn)。
完善考評機制。結(jié)合實際管理需要，進一步細化物流考核指標、考核內(nèi)容和考核制度，加強物流配送中心全員的考核工作。要求
