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；三是要學(xué)習(xí)提升，立足崗位，注重自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；四是要嚴(yán)格規(guī)范，在生產(chǎn)、專賣
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”：一是識別分析適用法律法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗貫徹執(zhí)行；二是聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制的落實落細(xì)求實效；三是建立問題管理機(jī)制，促使糾偏能力提升
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情況及主要做法進(jìn)行了介紹，片區(qū)客戶經(jīng)理、零售客戶分別對現(xiàn)代終端建設(shè)情況、經(jīng)營情況、品牌培育、客戶經(jīng)營能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用一一進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
期間，龍州局
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相關(guān)職能部門成立鏟雜專業(yè)隊，確保不漏死角，不遺余力做好品種純化。針對合作社建設(shè)，要注意加強引導(dǎo)和規(guī)范，確保專業(yè)化服務(wù)能力的提升和規(guī)范運營。?
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、多樣化的基礎(chǔ)上，根據(jù)卷煙銷售形勢和市場管理工作特點，靈活培訓(xùn)方式，通過分級差異化培訓(xùn)，有效促進(jìn)專賣執(zhí)法人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)能力的提升
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客戶發(fā)展方向和能力提升出現(xiàn)，不斷提升客戶綜合實力。
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，即“做好煙機(jī)”“走出煙機(jī)”。強化市場主體意識是根本，必須轉(zhuǎn)變思想觀念、改變行為模式、樹立標(biāo)桿意識、注重改革實效；打造中國煙機(jī)品牌是關(guān)鍵，要把能力
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明碼標(biāo)價工作，穩(wěn)定市場價格；四是正視不足，加強改進(jìn)，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)營銷隊伍履職能力提升，將應(yīng)知應(yīng)會知識考試成績納入月度
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隊伍建設(shè)，提升基層管理運行水平。圍繞專賣管理隊伍業(yè)務(wù)能力提升，加強崗位技能培養(yǎng)，努力躋身行業(yè)領(lǐng)先水平。五是始終將紀(jì)律和規(guī)矩放在首要位置。各級專賣、內(nèi)管人員要強化“紅線
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期報送年度報告，確保財務(wù)管理規(guī)范。
增強專業(yè)化服務(wù)能力。重點在農(nóng)機(jī)投入補貼、散葉分級場所建設(shè)等方面，為合作社專業(yè)化服務(wù)能力的提升創(chuàng)造必要條件，確保2016年在
