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;三是要學(xué)習(xí)提升,立足崗位,注重自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的提升,認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育;四是要嚴(yán)格規(guī)范,在生產(chǎn)、專賣
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”:一是識別分析適用法律法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗貫徹執(zhí)行;二是聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制的落實落細(xì)求實效;三是建立問題管理機(jī)制,促使糾偏能力提升
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情況及主要做法進(jìn)行了介紹,片區(qū)客戶經(jīng)理、零售客戶分別對現(xiàn)代終端建設(shè)情況、經(jīng)營情況、品牌培育、客戶經(jīng)營能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用一一進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
期間,龍州局
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相關(guān)職能部門成立鏟雜專業(yè)隊,確保不漏死角,不遺余力做好品種純化。針對合作社建設(shè),要注意加強引導(dǎo)和規(guī)范,確保專業(yè)化服務(wù)能力的提升和規(guī)范運營。?
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、多樣化的基礎(chǔ)上,根據(jù)卷煙銷售形勢和市場管理工作特點,靈活培訓(xùn)方式,通過分級差異化培訓(xùn),有效促進(jìn)專賣執(zhí)法人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)能力的提升
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客戶發(fā)展方向和能力提升出現(xiàn),不斷提升客戶綜合實力。
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,即“做好煙機(jī)”“走出煙機(jī)”。強化市場主體意識是根本,必須轉(zhuǎn)變思想觀念、改變行為模式、樹立標(biāo)桿意識、注重改革實效;打造中國煙機(jī)品牌是關(guān)鍵,要把能力
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明碼標(biāo)價工作,穩(wěn)定市場價格;四是正視不足,加強改進(jìn),強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)營銷隊伍履職能力提升,將應(yīng)知應(yīng)會知識考試成績納入月度
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隊伍建設(shè),提升基層管理運行水平。圍繞專賣管理隊伍業(yè)務(wù)能力提升,加強崗位技能培養(yǎng),努力躋身行業(yè)領(lǐng)先水平。五是始終將紀(jì)律和規(guī)矩放在首要位置。各級專賣、內(nèi)管人員要強化“紅線
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期報送年度報告,確保財務(wù)管理規(guī)范。
增強專業(yè)化服務(wù)能力。重點在農(nóng)機(jī)投入補貼、散葉分級場所建設(shè)等方面,為合作社專業(yè)化服務(wù)能力的提升創(chuàng)造必要條件,確保2016年在