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，曾經(jīng)有位朋友想出20余萬元高價(jià)把他的“寶貝”買走，被他斷然拒絕。他表示，憑著10多年來的執(zhí)著，這些寶貝已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它本身的價(jià)值了，傾注
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介紹，主要是因?yàn)閲?guó)家實(shí)行煙草專賣體制，每年的生產(chǎn)量和銷售量都按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，如果需求有超出部分，也不會(huì)額外供應(yīng)，才導(dǎo)致歲末年初
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;唯有文化仍然在起作用，名人的吸煙故事，明星的瀟灑煙姿，悄悄地在我們的潛意識(shí)里埋下了吸煙的種子。而在交際場(chǎng)合，煙早已超出了它的物質(zhì)范疇，
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，只要其從事了超出許可證規(guī)定權(quán)限的行為，也屬于無證經(jīng)營(yíng)行為。如根據(jù)《煙草專賣法實(shí)施條例》規(guī)定，無批發(fā)企業(yè)許可證的單位或個(gè)人一次性銷售50條以上卷煙，即為無證
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常態(tài)，事情的發(fā)展便會(huì)超出我們的預(yù)料，超出我們的想象，超出我們的掌控。從這個(gè)意義上來說，我想，加強(qiáng)規(guī)范很重要。當(dāng)前，
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，低成本地把對(duì)方的用戶、粉絲轉(zhuǎn)化成自身的用戶和粉絲，產(chǎn)生1+1＞2的效果。
銳度營(yíng)銷：不斷地講超出預(yù)期的故事
所謂銳度營(yíng)銷，
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的消耗也在加速。從2007年到2009年，上等煙的消耗比例每年遞增了4個(gè)百分點(diǎn)，2010年達(dá)到了55.4%，大大超出了41%的收購比例，上等煙已經(jīng)從
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展現(xiàn)，向世人展示全景的洛陽。絲綢之路公園以班超出使西域，并結(jié)合白馬馱經(jīng)、玄奘西行、絲路商旅等歷史形成了六個(gè)主題廣場(chǎng)，定位洛陽在中華文明史上的坐標(biāo)。
走進(jìn)歷史文化
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墊腳就能夠到「3」這個(gè)層次，「5」也大體上是這樣的狀態(tài)，不僅達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的品牌數(shù)量多了1個(gè)，玉溪、雙喜和黃山分別都是遠(yuǎn)超出「4」的體量，而七匹狼距離
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;”（圖為加盟后的小店）經(jīng)營(yíng)紅火實(shí)現(xiàn)共贏，品牌賦能鋪就致富路開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)情況，更是超出了張穎的預(yù)期。品牌效應(yīng)帶來了源源不斷的新顧客，
