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是什么呢？學而不厭、不斷超越自我恐怕是其中最主要的因素。憂患意識和風險意識，從嘗試錯誤中學習和提高，正是英特爾在高科技管理上的獨到之處。這一切，
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外企的差距快速地縮小，一切將會發(fā)生戲劇性的變化。
作為品牌紅利和管理紅利、資本紅利，內(nèi)資要超越外企的難度還是不小的，但是在這三個方面最大限度地接近外企
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永續(xù)超越的信仰，優(yōu)化質(zhì)量管理流程，實施營銷管理創(chuàng)新，確保產(chǎn)品完美無缺，確保服務優(yōu)良到位，為用戶創(chuàng)造價值。湖北中煙“黃鶴樓”品牌以
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水平也作為內(nèi)部標桿，通過與自身相比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而能更有效地推動企業(yè)向業(yè)界最好的水平靠齊。在實際的操作中，我們
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，186名列席代表列席了會議。
會議現(xiàn)場
分公司經(jīng)理高華鋒作了題為《奮發(fā)向上，創(chuàng)新超越，努力推進“卷煙上水平”》的經(jīng)理工作報告。報告回顧了2010年的主要
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？對標中式卷煙發(fā)展軌跡，在充分市場開發(fā)的前提下，依托本土強大的消費群體和市場規(guī)模，造就等同甚至是超越國際大品牌的發(fā)展體量，這一直是中式雪茄
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”，不如坦然擁抱“俗世快樂”——當一包煙能成為家鄉(xiāng)榮耀的載體、朋友互懟的談資、創(chuàng)意表達的素材，它的價值早已超越尼古丁本身。 ?（文中“蘇超”為江蘇省民間足球聯(lián)賽戲稱
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;創(chuàng)新項目也難以發(fā)揮作用。創(chuàng)新不能僅停留在美好設想中，還需充分考量現(xiàn)實中的各種限制因素，如人力、物力和技術(shù)條件等。超越現(xiàn)有條件、不計成本的創(chuàng)新項目，往往會因
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求是，營造有信仰、有敬畏的科研氛圍，追求尊重事實、崇尚理性的科學境界，不斷超越自我、勇攀高峰，干一番有益于國家和人民的事業(yè)，以
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的自吸煙，在獨處時是思緒的催化劑，在創(chuàng)作時是靈感的觸發(fā)器，在壓力下是情緒的減壓閥。這種私人領(lǐng)域的煙草消費，超越了社交屬性，成為
