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辦公室要對每個(gè)員工整改措施落實(shí)情況進(jìn)行督查，對整改不到位的，要嚴(yán)肅處理。三是各部門要把本次作風(fēng)改進(jìn)活動與完成目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前重心工作結(jié)合起來，納入績效考核
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，切實(shí)解決發(fā)展核心、工作重心、群眾關(guān)心的具體問題。
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訂單卷煙結(jié)構(gòu)異常、多次訂貨等預(yù)警內(nèi)管部門迅速查明原因，及時(shí)整改處理，確保規(guī)范到位。
二是重心下移，狠抓異常預(yù)警實(shí)地檢查。對通過預(yù)警信息平臺、卷煙銷售
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思想準(zhǔn)備，把握工作重心，確保全員集中精神全面投入抗旱移栽工作。
四是抓好煙用物資發(fā)放。及時(shí)組織充足的煙用肥料、地膜、農(nóng)藥等物資，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)
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認(rèn)真調(diào)研，印發(fā)黨建文明精神和企業(yè)文化工作要點(diǎn)，明確工作重心和努力方向，注重圍繞工廠發(fā)展大局和中心工作任務(wù)凝聚人心，形成合力。
規(guī)范工作記錄
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點(diǎn)工作，推進(jìn)工作重心轉(zhuǎn)變，切實(shí)激活企業(yè)發(fā)展的活力和潛能，努力實(shí)現(xiàn)提速跨越發(fā)展。緊緊圍繞爭創(chuàng)“三個(gè)一流”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)秀”總體目標(biāo)，制定各項(xiàng)工作的具體落實(shí)
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煙草在線羅平消息 2013年，云南曲靖市煙草公司羅平分公司按照國家局“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，
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“指揮臺”前移、工作重心下移的目標(biāo)，為全體干部職工開好局、帶好頭。
二是塑造“勤廉之風(fēng)”。利用大會小會、局域網(wǎng)、手機(jī)短信等載體，深入開展中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”宣貫活動
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重心放在移栽、不適用鮮煙葉處理、收購三個(gè)烤煙生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，擬定工作計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃、有記錄、有小結(jié)，確保三個(gè)烤煙生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)至少有一名掛幫人員分別在基層站點(diǎn)
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，抓好基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施和煙草重點(diǎn)水源建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)做好小水窖、小水池補(bǔ)水和抗旱設(shè)施的維修工作，確保烤煙育苗和適時(shí)早栽用水。
縣煙草部門把工作重心
