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記者一行走進(jìn)山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠，共同見(jiàn)證這座百年老廠的創(chuàng)新發(fā)展之路。
設(shè)備革新
一分鐘生產(chǎn)1.6萬(wàn)支卷煙
在濟(jì)南卷煙廠制絲車(chē)間，大塊兒的煙草被
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服務(wù)打破以往的思維框框，進(jìn)行必要的嘗試，甚至革新。目前，商業(yè)系統(tǒng)基層營(yíng)銷(xiāo)模式仍舊乏力，指標(biāo)意識(shí)強(qiáng)雖不為過(guò)，但過(guò)于直接往往帶來(lái)服務(wù)
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、自我革新、自我提高的能力，就是要求共產(chǎn)黨員要靠自己不斷提升個(gè)人的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。同時(shí)，還要以那些“大老虎和蒼蠅”作為反面教材，從他們的人生軌跡中
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員工共同行為規(guī)范的模式基本建成。此時(shí)，盲目地推行文化的系統(tǒng)革新，并不一定適宜，除非企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。此時(shí)的文化建設(shè)，更需
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煙卷兒：顯然，這需要城管的治理理念進(jìn)行一系列革新，才能最終帶來(lái)治理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。認(rèn)清自己工作的本質(zhì)是群眾工作，就是一大革新。武漢城管“請(qǐng)商販打分”之舉
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企業(yè)內(nèi)部實(shí)際出發(fā)，提煉提升企業(yè)的文化理念體系。但文化的自強(qiáng)管理與自信提升，關(guān)鍵的是要對(duì)企業(yè)的文化基因進(jìn)行“改造革新”，而不僅僅是簡(jiǎn)單地“傳承”，既要
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優(yōu)秀技術(shù)革新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；《基于PROFIBUS的煙草制絲線實(shí)物圖形化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)系統(tǒng)》、《煙葉加料機(jī)去除粘料系統(tǒng)研制及應(yīng)用》、《殘煙處理機(jī)二次剝離系統(tǒng)研制及應(yīng)用》3項(xiàng)科技成果均通過(guò)了
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。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，把所學(xué)知識(shí)及時(shí)運(yùn)用于機(jī)械加工和技術(shù)革新”?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)歷程，符國(guó)強(qiáng)深有感觸地說(shuō)。近年來(lái)，他先后攻克了50多項(xiàng)零件
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；中南海作為三類(lèi)煙的典型代表，由于受到了貨源的緊缺性影響，已逐漸被作為替代卷煙提上了銷(xiāo)售日程。
技術(shù)革新重塑品牌形象，市場(chǎng)基礎(chǔ)奠定品牌發(fā)展先機(jī)
“利
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“四種考驗(yàn)”、防范“四種危險(xiǎn)”的能力，不斷提升黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步凝聚干事業(yè)
