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生子。2004年夫妻倆將零售店搬遷到城里，華麗轉(zhuǎn)身為超市。當(dāng)初為超市起名的事著實(shí)讓夫妻倆絞盡腦汁，費(fèi)盡一番心思，一連起了十多個(gè)名字都不滿意，后來(lái)還是
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也還是最近五六年的事。
政策層面：
在國(guó)家煙草專賣局2001年和2003年最后一次評(píng)定的“36個(gè)名優(yōu)煙”里，山東省卷煙品牌為“將軍”。在2004年8月下旬國(guó)家局制定并
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提升。一是合作生產(chǎn)比重高。2004—2012年累計(jì)加工合作生產(chǎn)品牌340.9萬(wàn)箱，占公司總產(chǎn)量的69%，其中“玉溪”4.06 萬(wàn)箱、“紅塔山”121.35 萬(wàn)箱
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;2004年，他們發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)11個(gè)，面積達(dá)2600畝；2005年，煙葉農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到21個(gè)，面積達(dá)4300畝。
同時(shí)，
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的2000個(gè)，降至2004年的423個(gè)，中國(guó)煙草引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制改革邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。以工商分開為突破口，地區(qū)封鎖的“堅(jiān)冰”漸被打破、日益消融，
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市場(chǎng)地位的情況下，與國(guó)外企業(yè)開始合作，以O(shè)EM的方式同國(guó)外企業(yè)用“市場(chǎng)換技術(shù)”。
2004年，美的與變頻空調(diào)的“鼻祖”東芝開利公司簽署了合作
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;追求極致的瘦？北電畢業(yè)生小Q爆料：“我是2004屆的，那時(shí)候老傳言表演系有一兩個(gè)男孩是同性戀，說(shuō)話啊什么都是油油的。他們經(jīng)常和其他系一兩個(gè)男老師
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、人性化的顧客服務(wù)，據(jù)說(shuō)華堂在成都還沒有可以與之并駕齊驅(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！ 〉瞧渌俣茸屍渌母?jìng)爭(zhēng)者不屑一顧。早在2004年，時(shí)任北京華堂總經(jīng)理就說(shuō)過(guò)，華堂采取的是集中
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運(yùn)﹝2004﹞317號(hào)）、《煙草行業(yè)熏蒸殺蟲作業(yè)操作規(guī)程》(3)等安全管理要求；
3.1.3嚴(yán)格熏蒸殺蟲作業(yè)施工后檢查驗(yàn)收，確保無(wú)人員、環(huán)境和庫(kù)內(nèi)物資
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，成長(zhǎng)快、后勁足，自2004年零售價(jià)高達(dá)上百元/包的“黃鶴樓（1916）”正式上市以來(lái)，“黃鶴樓”在全國(guó)一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中寫下了一個(gè)后來(lái)居上
