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“紅塔特色”入職培訓(xùn)素質(zhì)拓展活動(dòng)舉例:
素拓游戲——千里煙緣一線牽
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)事先把紅塔集團(tuán)產(chǎn)品的宣傳語(yǔ)按字拆分制作成卡片,新員工根據(jù)卡片拼出相應(yīng)的宣傳語(yǔ)即為成功
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、黏性較高的核心客戶群。
“賣好煙”,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字,是渠道掌控力的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。
“無(wú)形品牌”與“金字招牌”
品牌,
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了寫作,把字跡安放在紙格上,我那種地的父親看見(jiàn)方格中一行一行的字,問(wèn)我:“你這是在干什么呀?為啥不挨緊點(diǎn)?多浪費(fèi)紙啊
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建設(shè)的地區(qū)消費(fèi)也將更順暢,因此也有消費(fèi)的增長(zhǎng)保證。
消費(fèi)稅改革讓煙草行業(yè)再次站到改革的十字路口。改革后下劃消費(fèi)稅,煙草稅即將在地方財(cái)政中占有更大比例,
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,舒洪波理解的“工匠精神”只有八個(gè)字:“精于此道,以此為生”
“滿足于生產(chǎn)合格品的人,只是‘工人’,而非‘匠人’?!?
舒洪波
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,開(kāi)展《制度風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)信息系統(tǒng)研發(fā)》創(chuàng)新型課題研究,易稿80多次,完成項(xiàng)目報(bào)告21300余字,繪制圖表120余張,最終榮獲煙草行業(yè)
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“種好煙”到“產(chǎn)好煙”再到“賣好煙”,一個(gè)“好”字,串起農(nóng)工商和產(chǎn)供銷,讓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“響聲”和高質(zhì)量發(fā)展的“呼聲”一脈相承。從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好
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卷煙廠 供圖
宣講面對(duì)的受眾群體年齡跨度大,涉及機(jī)關(guān)、院校、企業(yè)、醫(yī)院、辦事處、農(nóng)村等各行各業(yè),為了讓每一個(gè)人都聽(tīng)有所獲、學(xué)有所得,2萬(wàn)余字的宣講
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我在秋之深深處迷失,尋尋覓覓,想要撿拾昨日失落的詩(shī)句。
遣詞弄字,搜腸刮肚地想要碼出,與眼前秋日光景媲美的華章錦句,
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送到紅十字會(huì)愛(ài)心志愿者的手里……
這是老同志參加公司離退休黨支部開(kāi)展的“踐諾初心、夕陽(yáng)增輝”主題黨日活動(dòng)暨第二季“春風(fēng)送暖、衣舊情深”捐衣環(huán)保公益志愿活動(dòng)。
近年來(lái),龍巖煙草