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膜后煙”技術(shù)深度融合，優(yōu)化再造煙葉移栽流程，實(shí)行“整地—起壟—覆膜鋪管—栽煙—滴水”五步栽煙法，并將煙葉移栽9道工序融為一體，大大提高了生產(chǎn)效率
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局（公司）推動(dòng)黨建工作與幫扶工作深度融合，將困難客戶幫扶作為創(chuàng)建支部黨建品牌，開展主題黨日活動(dòng)、黨員志愿活動(dòng)的重要抓手，融合推進(jìn)
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、技術(shù)、案例等方面開展深度研究，做好價(jià)值輸出，發(fā)揮好研究院在把方向、謀大局、定政策、促轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航作用。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院組織研討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心戰(zhàn)略，通過課題
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;工廠技術(shù)專家、維修專家、技術(shù)員、工匠等深度參與的“老-中-青”綜合提升攻關(guān)團(tuán)隊(duì)；編制《崗位達(dá)標(biāo)手冊》《第一?？圩邮謨浴泛汀蛾P(guān)鍵質(zhì)量缺陷分析維修手冊》?！耙唤y(tǒng)籌三手冊”為保證生產(chǎn)效率、杜絕
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人才“缺口”深度摸排，編制緊缺人才清單，深化拓展“個(gè)性化＋差異化”人才分類培養(yǎng)計(jì)劃，變“大水灌溉”為“精準(zhǔn)滴灌”。創(chuàng)平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合，大力推動(dòng)智能制造，朝著全面感知、廣泛互聯(lián)、自動(dòng)分析、智能應(yīng)用的現(xiàn)代化卷煙工廠目標(biāo)奮力前行。著眼未來繪
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后顧之憂。今年，興文分公司還圍繞“農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)服”四位一體工作體系，與高校開展深度合作，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝關(guān)鍵技術(shù)集成、適用機(jī)具配套選型等重點(diǎn)課題
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，我們成立了‘黨員先鋒隊(duì)’，在每日中班生產(chǎn)結(jié)束后，由先鋒隊(duì)員對全車間關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)，制絲環(huán)節(jié)每日首批生產(chǎn)開始時(shí)間由之前的9:30提升至8
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工場、田間生產(chǎn)、烘烤工場3大場景和耕、種、收、苗、管、烤6個(gè)環(huán)節(jié)，他們堅(jiān)持?jǐn)?shù)字驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)機(jī)械化與信息化、智能化深度融合，形成“一中心、一平臺(tái)、一站、兩云
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創(chuàng)新切題，積極擴(kuò)大數(shù)字化在管理診斷、財(cái)務(wù)稽核、后勤服務(wù)等場景中的應(yīng)用力度、廣度、深度，推動(dòng)治理工具精益化、治理手段數(shù)字化，構(gòu)建現(xiàn)代化的環(huán)境治理方式。他們以底線
