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提升財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍素質(zhì)；扎實(shí)做好厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作，確保完成市局（公司）下達(dá)的嚴(yán)控成本費(fèi)用目標(biāo)任務(wù)；全面啟動(dòng)精益財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作
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發(fā)展、引領(lǐng)新型煙草制品發(fā)展、傾力前沿核心技術(shù)研究、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、激勵(lì)與培育科技人才、深化“精益制造”體系建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范科技管理。
圍繞集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，施超提出三方面要求
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，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。進(jìn)一步深化部門間的溝通與協(xié)作，統(tǒng)一思想，凝聚人心，搞好營(yíng)銷方式市場(chǎng)化取向改革。推進(jìn)精益目標(biāo)管理
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”，捉“五標(biāo)”一體落地運(yùn)行；抓“學(xué)教”，捉精益管理提升；樹立兩手都要抓，兩手都要硬的思想，做到“學(xué)教”“業(yè)務(wù)”雙豐收。
在
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煙草在線沾益消息 今年，云南省沾益縣局以提質(zhì)增效為核心，以穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模為主要任務(wù)，著力轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，積極探索精益生產(chǎn)
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，充分認(rèn)識(shí)信息安全的重要性，提高信息安全意識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)全面構(gòu)建和完善“全員營(yíng)銷”體系、全面推進(jìn)企業(yè)精益管理、全面強(qiáng)化職能監(jiān)督的新要求。最后強(qiáng)調(diào)，以建設(shè)
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三實(shí)切實(shí)認(rèn)真認(rèn)真抓好內(nèi)部管理。按照精益管理和目標(biāo)管理的要求，加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)，怎么樣才是好干部？怎么樣培養(yǎng)好干部？怎么樣用好干部
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生產(chǎn)精益管理暨揭膜培土現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。參加人員有各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)，各煙草站正副站長(zhǎng)，縣煙辦、煙草公司煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及煙葉技術(shù)骨干，縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人
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，將提升工廠服務(wù)能力作為當(dāng)前及未來的核心任務(wù)，著重從系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、柔性制造、質(zhì)量保證及員工職業(yè)化方面發(fā)力，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新升級(jí)，全力
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）。系統(tǒng)構(gòu)建卷煙制造過程六西格瑪測(cè)評(píng)機(jī)制，分析和查找制造過程、各加工工序中的“短板”，實(shí)施精益改進(jìn)，塑造致力于滿足顧客需求和期望的六西格瑪文化
