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一次，每次10人。三是巡視的“交叉換崗”。根據(jù)職工代表不同崗位承擔(dān)著不同的工作責(zé)任，對工作看法的不一致，工會每季度組織職工代表，跟班作業(yè)2天。讓
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，現(xiàn)在的人是很少彎腰屈尊把羞答答的商品拉出來看的；貨架太高的，上層陳列的商品可考慮重復(fù)出面，顧客看中商品，若不拿在手中掂量比較一下
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、落實(shí)到人的規(guī)范愿景，從而不斷積聚抓落實(shí)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。
2.要打造“三種模式”。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，必須要立足不同類別、不同層次、不同崗位的干部職工實(shí)際，確定
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（4）電子化知識管理
企業(yè)是鐵打的營盤流水的兵，人走了，附著在人腦子里的知識往往就被帶走了。21世紀(jì)企業(yè)的知識資產(chǎn)之重要性不亞于實(shí)物
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的細(xì)長雪茄煙以及肯奇塔，而更大的雪茄，如皇冠和羅布圖，盡管可以買到，但是似乎主要吸引真正富有的消費(fèi)者或那些在國外花相當(dāng)長時(shí)間的人。
歡迎
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監(jiān)督舉報(bào)渠道等信息在網(wǎng)上和服務(wù)大廳進(jìn)行公布，方便相對人查閱辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)化案卷評審，提升煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督水平
一要加強(qiáng)行政處罰案卷的評查工作。煙草專賣
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問題，是影響煙葉后期長勢和煙農(nóng)收入的癥結(jié)所在。為此，作為服務(wù)部主任的郭磊在局長辦公會上表決心要攻克煙田起壟質(zhì)量不高的難關(guān)。有人說“人家農(nóng)機(jī)專家都研究不出來，
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;創(chuàng)下了一個(gè)新的歷史記錄。說實(shí)話，這個(gè)數(shù)字讓我們這些從事零售經(jīng)營的生意人倍感壓力。
網(wǎng)購現(xiàn)象的普及打破了傳統(tǒng)購物方式的絕對市
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信仰的相互促進(jìn)
中國傳統(tǒng)歷來重視誠信價(jià)值，如“一諾千金”、“一言九鼎”、“受人之托，忠人之事”，等等，都是一種契約精神的體現(xiàn)。中國傳統(tǒng)
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，早已經(jīng)宣布破產(chǎn)。一個(gè)個(gè)傳奇走入自己的墓穴，讓人禁不住扼腕嘆息。
“巨頭”倒下的原因固然很多，但忽視市場轉(zhuǎn)型，坐失產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)應(yīng)該是很重
