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不斷進(jìn)取的歷程中，昆煙還形成和凝聚出了優(yōu)秀的企業(yè)精神，鍛造和培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。在昆煙發(fā)展改革的里程碑上，銘刻著昆煙人“永不言敗、唯旗是奪”的拼搏精神
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;確保財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。
六、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和保障，市局（公司）要不斷提高隊(duì)伍建設(shè)水平，推進(jìn)人才
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進(jìn)行合理而必要的職業(yè)規(guī)劃，總的來(lái)說(shuō)，不僅可以為提升自己的發(fā)展能力和水平，同時(shí)，還可以為煙草企業(yè)提供合適的人才隊(duì)伍支撐。因?yàn)?#xff0c;用人與
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;擰成一股繩，才能達(dá)到企業(yè)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好效果。
二是堅(jiān)持人才資源是第一資源的理念，以人為本抓好管理。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多
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相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)全面培訓(xùn)，建立考核制度，工資與知識(shí)水平掛鉤，調(diào)動(dòng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，專(zhuān)研業(yè)務(wù)的積極性。目的是為了立竿見(jiàn)影地培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人才，
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；三是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施問(wèn)題；四是倉(cāng)儲(chǔ)信息化程度低問(wèn)題；五是專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才問(wèn)題；六是建立煙葉倉(cāng)儲(chǔ)保障機(jī)制方面的問(wèn)題等等，筆者針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析并提
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不一致；內(nèi)部審計(jì)工作中網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平低；“信息孤島”和“信息煙囪”阻礙了數(shù)據(jù)共享；缺乏復(fù)合型內(nèi)審人才等。
為了提高審計(jì)質(zhì)量和效率，完善監(jiān)督控制體系
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“十二五”期間造紙法再造煙葉規(guī)劃》的要求，以“二十所二室”為科研平臺(tái)，乘勢(shì)而上，在工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量控制、清潔生產(chǎn)、人才建設(shè)五個(gè)方面下功夫，
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體系，把管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和提高企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)制造、成本控制和服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三要提升素質(zhì)，人才強(qiáng)企。進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)
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老煙斗：這其實(shí)給咱們煙草行業(yè)選拔用人敲了個(gè)警鐘。咱們現(xiàn)在煙草行業(yè)在選拔人才時(shí)是不是會(huì)有一些唯考試論，唯年齡論，唯學(xué)歷論。是不是考試成績(jī)高，學(xué)歷高
