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在此后的經(jīng)營(yíng)中，不要說是不認(rèn)識(shí)的顧客送煙給我降價(jià)回收，就是家里的至親好友送煙來，我都一概拒之門外。
點(diǎn)評(píng)：王老板的做法首先就是違法的煙草法
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和建立新制度，為優(yōu)化制度環(huán)境蕩好創(chuàng)新之槳。
制度建設(shè)可固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，確保企業(yè)各項(xiàng)工作按照制度約束的軌道運(yùn)行，避免偏離企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
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開店至今沒有采取這一攬客模式，沒有給顧客建立會(huì)員也沒積分。
經(jīng)過對(duì)自身全面的“解剖”分析后，藍(lán)雅店主褚靜針對(duì)以上經(jīng)營(yíng)上的不足積極及時(shí)做出了改進(jìn)完善。具體做法是
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可以是正面也可以是反面的，讓卷煙營(yíng)銷人員實(shí)地感悟典型客戶的各種做法，進(jìn)而實(shí)地學(xué)習(xí)零售客戶店面整體規(guī)劃知識(shí)、卷煙陳列系統(tǒng)知識(shí)、品牌文化背景知識(shí)、卷煙推介綜合知識(shí)、假冒卷煙甄別
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?！敝挥羞@樣我們才能改變傳統(tǒng)零售中一些被動(dòng)的做法，促使自己的零售順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。
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;這種做法極其不妥，一方面電器有靜電損耗，另一方面也不利于安全。因此，在不使用有關(guān)電器時(shí)，為了徹底切斷電源，應(yīng)記住及時(shí)拔除插頭。只有
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、剖析起來入木三分、批評(píng)起來不留情面、自責(zé)起來揭短亮丑的發(fā)言，不過是走過場(chǎng)的表演，根本不會(huì)走心，只是為了要蒙混過關(guān)。如此做法，不但起不到應(yīng)有
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：山東省局也提出一是進(jìn)一步深化市場(chǎng)化取向改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)和青島市局（公司）做法，積極推進(jìn)管理模式、營(yíng)銷方式和客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)型。二是
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。這樣的確會(huì)使碳餅長(zhǎng)得很快，但與此同時(shí)，煙道之中也會(huì)很快形成碳層，造成堵塞。這樣對(duì)之后煙斗的清理很不利。所以，正確的做法是，在每斗
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，獨(dú)立前行的話，難以形成合力，無法解決前進(jìn)路上的一些難題。我想作為卷煙客戶經(jīng)理，可充分仿效現(xiàn)代一些公司、企業(yè)的做法，在自己管理的團(tuán)隊(duì)中
