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;最大可能地實現(xiàn)“上銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”的目的,相互之間主動進(jìn)行溝通、交流,實現(xiàn)真正意義上的專銷結(jié)合。
?、诒M可能地提供全方位服務(wù),變事后檢查為事前管理
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;積極參與“三八”維權(quán)周宣傳活動及關(guān)愛女性健康新理念知識講座等活動,全方位地為本單位婦女兒童提供法律咨詢、心理疏導(dǎo)、健康檢查等維權(quán)志愿服務(wù);表彰“巾幗建功積極分子
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518萬箱的基礎(chǔ)上增加到618萬箱以上。全面落實《生產(chǎn)規(guī)劃》,不僅要在合作生產(chǎn)數(shù)量上落實,更要在全方位給予落實?!吨笇?dǎo)意見》提出合作生產(chǎn)主要適用于“532”、“461
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;努力營造對沾益煙草發(fā)展有利的輿論氛圍,把分公司的所有工作全方位向社會和行業(yè)展示。要加大宣傳工作《責(zé)任制》考核,對沒有寫報道的部門和煙站進(jìn)行嚴(yán)格考核,真正把宣傳
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是關(guān)鍵,中國煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是要做成一個或幾個全國性的大集團(tuán)公司來與世界跨國煙草巨頭進(jìn)行全方位競爭。就當(dāng)前及今后五年而言,在全國范圍內(nèi)培育出十多個知名品牌、實現(xiàn)“532
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,積極推進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展;要鞏固并拓展打假成果,乘勢推進(jìn)專賣打假和市場監(jiān)管深入開展;要強化全方位、全過程的管理和監(jiān)督,
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,營造特定的銷售氛圍。比如在賣場煙酒專賣區(qū)醒目處懸掛“店主推薦”的大招牌,并且寫上該卷煙的推薦理由,從卷煙的質(zhì)地、價格、吸味等方面進(jìn)行全方位地介紹。首先在消費者
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;全方位地展示紅塔集團(tuán)的發(fā)展,使《年鑒》獨具特色。三是不斷規(guī)范完善。在實踐中規(guī)范,在規(guī)范中創(chuàng)新。例如,針對2009年《年鑒》各卷煙企業(yè)“概況”不夠完善的問題
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財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè),出臺了《財務(wù)內(nèi)部控制管理手冊》,全方位設(shè)計了省、市兩級共86項業(yè)務(wù)流程和258個控制節(jié)點。在內(nèi)控制度建設(shè)過程中,湖北省局(公司
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,即5年實現(xiàn)“效益倍增”目標(biāo)。
目標(biāo)是期待和重托,也是責(zé)任和使命。在行業(yè)全方位扶持、地方大力度支持下,工業(yè)強化自主創(chuàng)新、著力打造強勢品牌,商業(yè)加強現(xiàn)代