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考核，調(diào)動各方積極因素。按照入戶預(yù)檢相關(guān)考核要求，明確考核主體、考核對象的工作職責(zé)，完善考核程序，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用考核結(jié)果
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煙草在線專稿 人性化管理是保持員工滿意和激情的關(guān)鍵因素。在企業(yè)積極的工作氛圍、健全的激勵制度下，通過創(chuàng)造五個環(huán)境，可以在潛意默化中推動員工發(fā)揮其天賦才能、智慧
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。對接受能力較差的煙農(nóng)重點(diǎn)跟蹤，多登門開“小灶”，促其進(jìn)步。通過增加培訓(xùn)次數(shù)、抓住部位特征、桔檸色分辨、正副組識別、品質(zhì)因素區(qū)分、扎把規(guī)范等主要內(nèi)容培訓(xùn)，對煙農(nóng)
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一些政治因素----美國對古巴實(shí)施貿(mào)易禁運(yùn)，美國人要經(jīng)由非法渠道才有可能買到古巴雪茄。所以，來自遙遠(yuǎn)亞洲的呂宋雪茄靠著與古巴雪茄的血緣關(guān)系而受到了他們的青睞。
16世紀(jì)
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哈瓦那雪茄多少牽涉到一些政治因素——美國對古巴實(shí)施貿(mào)易禁運(yùn)，美國人要經(jīng)由非法渠道才有可能買到古巴雪茄。所以，來自遙遠(yuǎn)亞洲的呂宋雪茄靠著與古巴雪茄的血緣關(guān)系而受到了他們的青睞
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;分公司）由于受嚴(yán)重干旱災(zāi)害給煙葉生產(chǎn)收購工作帶來的種種不利因素，強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的迫切性和必要性，尤其是內(nèi)部規(guī)范管理最為重要，只有從內(nèi)部抓好規(guī)范落實(shí)
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不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程和運(yùn)作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負(fù)面效應(yīng)
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，還因血管內(nèi)壁損傷，增加血小板的聚集，加之吸煙可致血管痙攣，多種因素共同作用，患血栓類疾病的危險(xiǎn)也較不吸煙者高出不少。很多
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市場因素向與會人員作了分析講解，并代表公司向與會者公開承諾，公司將竭盡全力認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，同時(shí)，公司還將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員配備力度
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基本進(jìn)入成熟待摘期時(shí)，還有部分煙農(nóng)密集烤房用電遲遲未得到解決。為了在遭遇重旱后，不再因其它人為因素造成煙農(nóng)損失，站班子帶領(lǐng)全體員工一方面安撫煙農(nóng)情緒
