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，指導(dǎo)客戶挖掘市場潛力，拓展發(fā)展空間，是一個(gè)急需解決的問題。這里我們圍繞“客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作中是讓客戶聽話還是讓客戶思考？”這一話題
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，從而主動(dòng)去挖掘商機(jī)，助推經(jīng)營。有時(shí)候看似一句平常普通的話語，卻包含者非常豐富的商機(jī)信息，值得挖掘。因此多向零售戶周倩琴學(xué)習(xí)，做一個(gè)用心
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，才能放得開，想得遠(yuǎn)，創(chuàng)造性工作，積極引領(lǐng)零售戶發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，千方百計(jì)地挖掘潛力市場，把握好商機(jī)，
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行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)早已覆蓋到每一組卷煙機(jī)，且具備適時(shí)數(shù)據(jù)收集功能，因此這對我們來說自然不在話下。但是要挖掘出這些供給數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值則并非易事，這一點(diǎn)業(yè)內(nèi)從事
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;那就只有賠錢的份了。
想轉(zhuǎn)行，又沒有其他門路，不轉(zhuǎn)行，就需要想辦法挖掘利潤空間，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我從網(wǎng)上得知有珠子編織
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;且收入往往還高得要死。
3、開展?fàn)I銷人員競賽活動(dòng)。為進(jìn)一步激勵(lì)營銷人員卷煙的積極性和主動(dòng)性，形成共同努力，你追我趕的工作氛圍，充分的挖掘營銷人員開拓市場
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也隨之而變，卷煙消費(fèi)需求也日益豐富，近幾年，省外卷煙品牌尤其是省外重點(diǎn)卷煙品牌更是加大了新品的研發(fā)與推出力度，通過新品不斷挖掘和爭取市場占有率
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效益的貢獻(xiàn)比重，全面提升發(fā)展水平、挖掘發(fā)展?jié)摿?、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。換言之，就是在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，在行
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差了，形象降低了。反而會(huì)因?yàn)槿藲馔?#xff0c;帶來一定的美譽(yù)，在這個(gè)“七死八活”的高溫淡季，把消費(fèi)潛力給挖掘出來，才能做到淡季不淡
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煙草行業(yè)有必要通過精益管理來挖掘發(fā)展?jié)摿Α?
精益管理需要精益文化做支撐，精益文化是指在企業(yè)內(nèi)部營造寬松的文化氛圍，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，上至
