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，科學制定品牌發(fā)展規(guī)劃，為貨源組織提供科學依據(jù)和有力支撐。另一方面，積極推行“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”的工商網(wǎng)上配貨新模式，建立貨源采購預警機
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通過觀察思考，總結(jié)出零售戶開店應該具備的“八會”，供大家借鑒參考。
一要會訂。眾所周知，卷煙經(jīng)營與訂貨好還有很大關(guān)系。目前，煙草行業(yè)推行網(wǎng)上
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和工商企業(yè)之間的橋梁，是感知市場變化的最前端，把零售客戶服務好了，自然煙也就賣的好因此終端建設一直被行業(yè)所高度重視。在目前推行卷煙營銷市場化取向改革的形勢下
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發(fā)放補貼和收煙款來說，煙草公司每年都把這些錢直接打到我們的銀行卡里，很是方便安全呢?！? 聽了俸富德的話，彭元忠捂著嘴笑了——
原來煙草公司剛推行電子
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法規(guī)執(zhí)行偏軟，力度不夠，61.2%的受訪者表示是缺乏專門的國家級法律法規(guī)，60.7%的受訪者指出政府推行控煙立法和執(zhí)法上不夠積極，44.6
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，將對區(qū)域性強勢品牌發(fā)展起到積極的推動作用。煙草商業(yè)企業(yè)不應僅僅把自己定位于一個簡單的專賣者，還應逐步推行建立一套綜合性的、具有深度的營銷服務系統(tǒng)，成為區(qū)域強勢品牌
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、明確精益改善專員、推行改善提案獎勵、倡導精益提案改善”總體思路，建立精益改善評審機制和獎勵機制，健全精益改善提案組織機構(gòu)。定期收集評審精益改善提案，根據(jù)提案
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和“三公消費”影響下，煙草行業(yè)發(fā)展勢必會受到很大影響。而一些以煙草種植和煙草利稅收入作為主要經(jīng)濟來源的省份財政收入肯定會受到?jīng)_擊。如果政府一方面想全力推行控煙，讓人們減少煙草消費
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發(fā)生變化，推行系統(tǒng)性營銷思維與架構(gòu)構(gòu)建不會發(fā)生變化，我們要做的就是厘清全局而避免降本流末。
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;推進定向化栽培、專業(yè)化分級、特色化加工、個性化養(yǎng)護，進一步提高煙葉質(zhì)量；堅持項目組負責制，推行備貨清單、“三重檢驗”和質(zhì)量普查制度，強化過程
