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。認(rèn)為2011年的工作中戶經(jīng)理品牌培育意識不強(qiáng)，客戶新品接受力較差；全縣卷煙銷售不平衡，寨樂服務(wù)部卷煙銷售同比下滑幅度較大；客戶經(jīng)理服務(wù)能力不強(qiáng)
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進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、傳遞人文關(guān)懷等方面做的工作。報告要求所屬單位工會要站在發(fā)展大局和全局高度，著力固本強(qiáng)基，打造組織創(chuàng)新品牌；著力素質(zhì)提升，打造
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力度，并對服務(wù)效果實(shí)施監(jiān)督管理；結(jié)合工業(yè)企業(yè)促銷活動開展，加大品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)工作力度，提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度
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;并作了交流發(fā)言。
關(guān)培介紹了貴州中煙2011年的品牌發(fā)展情況和2012年的品牌發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和新品上市及開發(fā)情況。
王萬勛指出，2011年通過工商齊抓共管，
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，鎖定黃山品牌總量、黃山三類以上銷量、黃山省外市場銷量“三大跨越目標(biāo)”，繼續(xù)推進(jìn)黃山品牌“雙兩百工程”，全面實(shí)施“六大行動計劃”，扎實(shí)開展“新品百日推廣
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市場需求較為旺盛的緣故所致。
3.本月二類煙的銷售同比環(huán)比皆有所增長的原因主要是因?yàn)楸驹率‘a(chǎn)二類煙軟紅狼和硬紅狼貨源供應(yīng)有所增加的原因。而近期投放的新品二類煙純雅狼、黃鶴樓（硬金砂
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，以“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團(tuán)隊(duì)、精睿文化”作支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。全力構(gòu)建新龍煙，全力打造“生態(tài)綿柔香”“通”系列新品牌。
飲水思源，母忘黨恩。龍煙能夠取得今天
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優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌培育能力。以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以市公司要求培育的品牌為基礎(chǔ)，展開各類品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導(dǎo)替換
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宣傳力度，利用“紅白理事會”，充分挖掘婚慶、集團(tuán)消費(fèi)等特定市場消費(fèi)潛力，同時做好滯銷品牌替換、新品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜工作。
四是細(xì)化市場監(jiān)管。對高檔
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了零售價30元/包的“芙蓉王”（軟黃）。那么，這樣一款新產(chǎn)品能否支撐起“芙蓉王”品牌結(jié)構(gòu)升級與規(guī)模擴(kuò)張的雙重任務(wù)？
一款新品能否被消費(fèi)者接受
