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的做法，我們一直延續(xù)至今，除此之外能管控零售戶的手段也有推出，但是并不如入戶檢查直截了當(dāng)。工作中我們遇到這樣的情況，檢查的頻次少了，
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來(lái)抓，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，明確提升設(shè)備安全管理水平的路徑，從源頭入手保安全、抓運(yùn)行、重管控，全力打造生產(chǎn)“平安線”，保障了企業(yè)穩(wěn)定
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局（公司）完善單獨(dú)核算運(yùn)行機(jī)制，利用物流一體化管控系統(tǒng)建立物流資源庫(kù)，全面梳理費(fèi)用項(xiàng)目，清晰界定物流資產(chǎn)，工作水平持續(xù)
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，循序漸進(jìn)，真正使卷煙品牌的培育落到實(shí)處。
二、重視卷煙品牌維護(hù)過(guò)程管控，抓好卷煙陳列效果。
依靠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的的營(yíng)銷(xiāo)能力，在標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)
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，就是強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，完善管理措施和管理方法，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化，這就是檢查的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)。它有利于增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)
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煙草在線龍巖消息 9月，一年一度的全國(guó)質(zhì)量月。2013年福建中煙龍巖煙草工業(yè)依據(jù)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題，結(jié)合質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管控體系特點(diǎn)，將“細(xì)心 精心 用心
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，制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法，檢查改進(jìn)機(jī)制，明確管控職責(zé)，形成內(nèi)在品質(zhì)、包裝檢驗(yàn)等一系列保障制度，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完全受控。
不斷引入
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”的目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過(guò)新技術(shù)、新材料、新流程的應(yīng)用，不斷提升物流管理水平。
下半年，安徽中煙將啟動(dòng)物流系統(tǒng)信息化綜合管控運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目
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副廠長(zhǎng)就此次管理評(píng)審會(huì)的召開(kāi)目的向大家做了介紹，負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的三個(gè)主控部門(mén)與來(lái)自生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)管理科的負(fù)責(zé)人就本部門(mén)管理體系的履職情況、體系管控與持續(xù)改進(jìn)
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;2012年一季度西昌分廠重點(diǎn)品牌過(guò)程能力西格瑪水平由去年的3.5提高到3.7。其中，制絲方面的過(guò)程能力西格瑪水平由2.8提升到3.3。
注重?cái)?shù)采系統(tǒng)，推動(dòng)科學(xué)管控
質(zhì)管
