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勤于調(diào)度。在“五個關(guān)注”的基礎(chǔ)上，及時向相關(guān)部門匯報相關(guān)情況，爭取品牌、貨源、配送上的支持；定期召開卷煙銷售分析會，跟蹤進度，分析
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，營造交通安全良好氛圍。通過集中培訓(xùn)、短信提醒等方式增強專兼職駕駛員、卷煙配送車駕駛員的的安全意識、責(zé)任意識和防范意識；
三是針對道路濕滑情況，羅平分公司在
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自查及配送到戶專項檢查，對訂單、銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點業(yè)務(wù)區(qū)域，逐項進行排查，嚴厲查處內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為。
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;提升預(yù)測市場的能力、提升品牌培育能力、提升服務(wù)客戶能力、提升營銷創(chuàng)新能力）；提高物流配送工作效率；強化督察考評工作作用”為工作重點，準確把握卷煙
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承諾。同時，要求專賣、業(yè)務(wù)等部門人員在走訪商戶、宣傳品牌、配送卷煙時，提醒商戶及時辦理許可證延續(xù)申請及相關(guān)事項。
四是面對許可證延續(xù)后勤保障工作，局準備一定
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轄區(qū)內(nèi)的220戶客戶打電話進行拜訪；夜幕降臨，卷煙市場部辦公室燈火通明，分析市場需求、電話拜訪客戶、安排物流配送、統(tǒng)計每日銷售情況……這些，僅只
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;周密制定預(yù)案進行訂單跟蹤管理，在安全規(guī)范的基礎(chǔ)上注重細節(jié)、扎實穩(wěn)定的搞好卷煙營銷配送工作，充分利用“兩節(jié)”卷煙銷售旺季，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，
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，多匯報，積極爭取上級部門的支持；要做好卷煙自主配送項目的規(guī)劃，通盤考慮，分步實施，穩(wěn)步推進。六是隊伍建設(shè)。要圍繞
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;促進和諧，共同發(fā)展，加強隊伍建設(shè)。
關(guān)于歲末年初工作，魏平明確加強節(jié)日市場供應(yīng)，確保配送系統(tǒng)暢通；加強節(jié)日期間市場管理
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，加強預(yù)警信息處置，加大卷煙配送、銷售大戶和客戶信息變動的監(jiān)管，著力使專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日?；?。
五是加大專銷部門配合力度。以基層服務(wù)站建設(shè)
