為您找到相關(guān)結(jié)果 59989 篇
-
和技術(shù)水平。三是按照收購要求。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃收購、對(duì)樣收購、合同收購、價(jià)格政策、廉政制度、監(jiān)督檢查”制度。按照專業(yè)化分級(jí)員分級(jí)、質(zhì)量管理員檢驗(yàn)分級(jí)質(zhì)量并初定等級(jí)、質(zhì)量主檢確定等級(jí)工作流程進(jìn)行操作。四是
-
）綜合平臺(tái)”工作制度》、《12313舉報(bào)信息統(tǒng)計(jì)分析制度》等制度文件，設(shè)計(jì)了舉報(bào)流程圖、咨詢流程圖、多類型業(yè)務(wù)流程圖等業(yè)務(wù)流程圖示，為提高平臺(tái)運(yùn)行效率奠定基礎(chǔ)
-
干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全厲行節(jié)約、制止浪費(fèi)制度，建立健全、修訂完善公務(wù)接待管理制度，建立健全公務(wù)支出、職務(wù)消費(fèi)方面的審計(jì)制度，從而推動(dòng)
-
聯(lián)席會(huì)議、檢查考核等制度，有效防止不規(guī)范問題的發(fā)生。堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用，對(duì)不規(guī)范問題及時(shí)提出整改建議。
三是精化基礎(chǔ)管理。將貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作與
-
;切實(shí)保障企業(yè)和員工利益不受侵害。
三是調(diào)整心態(tài)，克服安全生產(chǎn)畏難情緒。一方面，在執(zhí)行制度過程中注重方式方法，充分考慮職工接受能力，做到制度
-
緊密結(jié)合起來，鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，用教育實(shí)踐活動(dòng)的成果推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)前工作的落實(shí)。
七是建制度。著力加強(qiáng)制度建設(shè)，把平常工作和活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做
-
、茶水、象棋、撲克、藥品及維修工具等設(shè)施，為煙農(nóng)朋友提供便捷服務(wù)。
三是強(qiáng)化收購制度落實(shí)到位。在做好服務(wù)煙農(nóng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)國家局“七條要求、五條紀(jì)律”省局
-
。
（二）工作行為不規(guī)范。在設(shè)備管理和維護(hù)上，偏重于就事論事，只求干得快，不示過得“細(xì)”，不遵守安全規(guī)章制度的事
-
靈活處理的空間。王軍在認(rèn)真聽取了員工的想法后表示，應(yīng)以近期發(fā)生的昆山粉塵爆炸事故為鑒，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。雖然因違規(guī)使用手機(jī)而引發(fā)事故的概率較低，但不應(yīng)存在
-
;促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
據(jù)悉，該廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立施工安全管理工作小組，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，
