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和審核關(guān)，充分發(fā)揮預(yù)算管理的前置作用，算好“過(guò)程賬”。重大支出嚴(yán)管控。根據(jù)年度采購(gòu)計(jì)劃安排，重點(diǎn)關(guān)注物流分揀線“異標(biāo)一體分揀”大修改造、行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一
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，技術(shù)節(jié)能加速推進(jìn)”工作要求，公司上下持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)效率。2023年以來(lái)，各卷煙廠共開展中水反滲透、高壓微
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項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，雙方將在雪茄原料、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改造、技術(shù)改造四方面開展實(shí)質(zhì)性合作。2010年底，川渝中煙工業(yè)公司與荷蘭皇家阿吉奧雪茄公司合作開發(fā)的長(zhǎng)城騎士國(guó)際系列、長(zhǎng)城
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SOP，實(shí)現(xiàn)全省煙葉生產(chǎn)技術(shù)基本統(tǒng)一，夯實(shí)機(jī)械化生產(chǎn)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)融合、工序整合、機(jī)械復(fù)合，形成集農(nóng)田改造、農(nóng)藝優(yōu)化
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，對(duì)其數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行了改造，旨在實(shí)現(xiàn)成品、輔料和廢品在倉(cāng)儲(chǔ)物流各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行、精細(xì)流程、數(shù)字化作業(yè)和過(guò)程可視化，從而完成從數(shù)量保管到質(zhì)量管控的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前
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，穩(wěn)步擴(kuò)大合作生產(chǎn)規(guī)模，開展從工藝提升到設(shè)備改造、從管理互補(bǔ)到技術(shù)互鑒全方位合作。雙方以品牌共享為基礎(chǔ)、以定點(diǎn)工廠建設(shè)為主要途徑，將防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)有機(jī)結(jié)合
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，爭(zhēng)取1242.5萬(wàn)元資金用于改造提升扎央宗景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)挖掘潛力、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理，帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，為村民打開了“致富門”。頭雁隊(duì)伍齊發(fā)力如何
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轉(zhuǎn)化。他們把提高資源配置效率作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化整合中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)和送貨線路，開展異型煙分揀線升級(jí)改造，分揀效率提升至12000條/小時(shí)；創(chuàng)新
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，由田發(fā)祥率先提出的PROTOS2-2卷煙盤紙?jiān)诰€剪切系統(tǒng)技術(shù)改造，讓紅煙成為當(dāng)年行業(yè)內(nèi)首家研發(fā)出該技術(shù)的企業(yè)；他創(chuàng)新的PASSIM削減盤改進(jìn)與應(yīng)用和PROTOS
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新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要方向。打造綠色制造體系、大力發(fā)展綠色制造，是全面升級(jí)和改造我國(guó)制造業(yè)的關(guān)鍵措施，也是“十四五”規(guī)劃重要內(nèi)容之一。對(duì)行業(yè)而言，綠色
