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的領(lǐng)先地位，成為中國最具活力、最會(huì)賺錢的現(xiàn)代商幫。
很多年以前，在南方與某省一位煙草公司辦公室主任聊天，他問我：你們東北許多大中型企業(yè)都遇到了困境
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;激活活力，以自主改善和創(chuàng)新為主要抓手，推進(jìn)點(diǎn)的改善、線的改善、面的改善、鏈的改善，確保精益理念全方位滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保精益思想入耳、入腦
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;人生之王，人生之華也。生活則告訴我們：青春就是奮發(fā)，就是拼搏。
青春的本質(zhì)在于熱情，在于活力，在于實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。用勞動(dòng)
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“五大機(jī)制”，拓寬各類員工發(fā)展通道，確?！翱茖W(xué)化考試、規(guī)范化用工、程序化選人”，進(jìn)一步釋放干部職工隊(duì)伍的活力。
其次，堅(jiān)持思想教育、崗位實(shí)踐與
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活力、更強(qiáng)動(dòng)力。
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;全面深入推進(jìn)市場化取向改革和簡政放權(quán)改革，不斷激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力，全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，努力營造尊法學(xué)法守法用法的法治環(huán)境；更加重視隊(duì)伍建設(shè)
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的服務(wù)社會(huì)各界辦理零售許可證，為卷煙銷售提供不竭動(dòng)力和新的活力。同時(shí)強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，鞏固業(yè)已成熟發(fā)展的零售客戶群體，對(duì)到期延續(xù)的零售戶及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，
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的均衡性。堅(jiān)持以品牌為核心的資源配置體系，執(zhí)行新的品牌培育指導(dǎo)意見，著力保障低端、拓展中端、培育高端，深度激發(fā)90元以上六個(gè)價(jià)位的品類活力，達(dá)成
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（公司）“完善機(jī)制和深化改革”的要求，通過體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)隊(duì)伍活力；把握行為規(guī)范、嚴(yán)以律己這條干部員工職業(yè)生涯的生命線，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
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養(yǎng)護(hù)、專區(qū)陳列等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高客戶傳播雪茄文化、培育國產(chǎn)雪茄煙品牌的自覺性和積極性，促進(jìn)國產(chǎn)雪茄煙銷售。
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四、深化績效考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
將
