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，提出了“六個突破”?！? 一是學(xué)深學(xué)透，在深度解碼上求突破。切實解決目標方向、發(fā)展路徑、價值取向、落實落地等問題；二是嚴格規(guī)范，在精益管理上求突破
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及調(diào)試工作；根據(jù)崗位要求，對一線操作人員進行專項技能培訓(xùn)；做好原輔料調(diào)撥工作，為生產(chǎn)做好全面準備。
精益生產(chǎn)，注重過程控制。為
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精益管理，創(chuàng)新生產(chǎn)，節(jié)能降耗，保障生產(chǎn)管理；五是保銷量，提結(jié)構(gòu)、促利稅；六是抓進度，搶時間
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”風格定位，充分發(fā)揮科研體系的作用，在今年開展精益生產(chǎn)和特色煙示范田工作的基礎(chǔ)上，明年全面開展生態(tài)煙葉生產(chǎn)工作。三要推進區(qū)域化種植，大力發(fā)展煙葉
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三是從“細”處著手。對管理的精益化、工作的精細化提出更高的標準和要求，要求全體人員把注重細節(jié)作為一種習(xí)慣、一種積累，一種眼光、一種智慧，從“巨”處著眼
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）爭創(chuàng)行業(yè)精益十佳做出貢獻。
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和運行效率不斷提高。
湖北省公司深入推進精益營銷。完善需求預(yù)測機制，統(tǒng)一需求預(yù)測流程、周期、內(nèi)容和各層級職責分工。改進信息采集方式，拓展信息采集樣本數(shù)量，
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，進一步加強了商流、物流的協(xié)調(diào)配合水平，將能有效提升庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)，進一步提高樂山煙草的庫存管理水平，為企業(yè)降本增效、精益運營發(fā)揮重要作用。
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，研究細化下半年的工作重點和措施，繼續(xù)狠抓“六大
精益”，確保全年目標圓滿完成；各職能條線要進一步增強協(xié)同作戰(zhàn)的意識和能力，深挖發(fā)展?jié)摿Α⑻岣?/div>
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，專題部署新形勢下2014年烤煙收購工作。
會議對今年煙葉工作進行了階段性總結(jié)，認為煙葉生產(chǎn)備耕備肥、育苗及精益化生產(chǎn)等工作的貫徹落實比較到位，下部優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
