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;使其真正把自己作為煙草企業(yè)的一分子。要全方位、多層次、多角度關(guān)心他們，做到“三心”“三信”。一是要常懷感恩之心，在每年的新春佳節(jié)向每一位聘用員工發(fā)出感謝信，感謝
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到位的，進(jìn)而提高顧客的滿意度和回頭率。
管理——嚴(yán)格規(guī)范
規(guī)范科學(xué)的店鋪管理，有助提高經(jīng)營效率和經(jīng)營業(yè)績。從卷煙銷售角度來說，店鋪管理應(yīng)著重做好以下
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性。
節(jié)慶市場卷煙需求具有較強(qiáng)的階段性，根據(jù)節(jié)日假期長短、婚禮等各種慶典延續(xù)時間等因素變化而變化。從這個角度來說，卷煙消費需求量也具有一定的時限性，其卷煙
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;正確的商鋪選址策略提升業(yè)績
1、同類商鋪聚集的街區(qū)
在很多地方我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象，同類商鋪往往聚集在某一個街區(qū)，而這樣更能夠招攬顧客。從顧客的角度分析
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、公正、合理”。
五是以績效激勵員工活力
其實，從某種角度上來分析，班組管理很大程度就是績效管理。因為績效管理貫穿班組管理的各個環(huán)節(jié)，涉及到員工每個人
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充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用的客觀要求，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略要務(wù)的偉大工程。
筆者從創(chuàng)先爭優(yōu)理論角度分析認(rèn)為，“創(chuàng)”是市場營銷上水平的根本
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”關(guān)系。從這個角度來講，向“雙向選擇”方向轉(zhuǎn)變是卷煙營銷格局的合理模式。我們知道，企業(yè)有適應(yīng)市場需求投放品牌卷煙的責(zé)任，而卷煙零售業(yè)戶也有根據(jù)市場消費需求訂購
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品牌培育活動。從這個角度來講，卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠?qū)Α包S金葉”卷煙品牌和成長起到積極的、重要的推動作用。因此，河南中煙應(yīng)當(dāng)高度重視和深入挖掘與卷煙經(jīng)營企業(yè)的合作潛力，
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，還應(yīng)論證適用法律的理由，在一定意義上講，這是理由部分的核心，因為它是作出行政裁決的根本依據(jù)。無論是說理的角度、說理的內(nèi)容、說理的結(jié)論，
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想問題”，“從客觀的角度思考問題”。在接受上級部門或領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)時，要善于思考“為什么會這樣下任務(wù)，怎樣去完成這樣的任務(wù)”，而不是一味的去追究
