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活動，具有行業(yè)特殊性，要充分體現(xiàn)國家利益至上，消費(fèi)者利益至上。在特種設(shè)備管理活動中除了遵守國家法律法規(guī)以外，還要按照行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特種設(shè)備
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：自己遵守明碼標(biāo)價政策，守法經(jīng)營，可是一些大戶卻違反明碼標(biāo)價，公開低價銷售，企圖拉攏生意。特別是部分干菜店老板為了吸引紅白喜事戶
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;就有可能受到相應(yīng)處罰，自然遵守零售規(guī)則成為必然結(jié)果。煙草工商企業(yè)針對零售戶，制訂了卷煙零售價格，只要零售戶安心經(jīng)營，利潤是比較可觀
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“回籠煙”，自覺遵守煙草專賣的各項法律法規(guī)，做到明碼標(biāo)價、亮證經(jīng)營，服務(wù)熱心、誠實(shí)待人，從而贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。而顧客又口口相傳
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;促使大家自覺遵守‘游戲’規(guī)則?！碑?dāng)然，對于有些明明只能賣15件卷煙卻硬報30件的大戶，吳志宏也有辦法。他提出“解剖麻雀”，連續(xù)一個月讓專賣人員到店記錄
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的座右銘，無論是在市場檢查還是在案件辦理上，他都時刻牢記“嚴(yán)格規(guī)范、文明執(zhí)法”這一執(zhí)法理念。在執(zhí)法程序上更是做到以身作則、嚴(yán)格遵守。面對執(zhí)法對象，無論關(guān)系生疏
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，崗位職責(zé)有要求，工作流程規(guī)范，績效考核量化，薪酬管理科學(xué)化。價值文化方面，遵守行業(yè)“兩個至上”共同價值觀，立足崗位作貢獻(xiàn)
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的決心整治真煙外流，全面摒棄靠搭配賣煙、靠外流賣煙、靠大戶賣煙的行為，尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則。
樹立“基層基礎(chǔ)是戰(zhàn)略工程”的理念，印發(fā)全省系統(tǒng)抓
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;市場競爭是講究規(guī)則的，無法逾越必須遵守。細(xì)支卷煙品牌登陸卷煙零售市場伊始，很大一部分卷煙消費(fèi)者感到新奇而受到吸引，本著嘗試心理來選購和消費(fèi)細(xì)支卷煙品牌。一時間
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調(diào)整策略”為總體要求，以“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，再造業(yè)務(wù)流程，升級營銷模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷體系，打造國際
