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PDCA循環(huán)工具來攻堅(jiān)克難。王學(xué)才暗下決心，既然使用螺釘鎖緊的元件支承存在種種短處，零件加工效率和質(zhì)量均被掣肘，那么必須治愈這個(gè)頑疾。愛鉆研的王學(xué)才開始琢磨
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，有的專賣人員平時(shí)接觸卷煙較少，對(duì)卷煙的熟悉程度甚至不如普通消費(fèi)者，甚至對(duì)放大鏡等輔助工具的熟練使用率較低。3.上市場(chǎng)檢查主要以看條盒卷煙有無當(dāng)?shù)責(zé)煵莸臉?biāo)識(shí)為主
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，稱之為“雙控”技術(shù)。第一是育苗前的病害源頭控制，就是在育苗前，利用“煙草育苗材料煙霧消毒方法”對(duì)煙草的育苗場(chǎng)所、育苗大棚、育苗盤、育苗工具等進(jìn)行全方位的消毒
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新賽道，是一個(gè)充滿想象力的開放話題。它可以像盲盒一樣來源于一個(gè)突如其來的創(chuàng)意，它可以像VR一樣是技術(shù)發(fā)展之下的工具媒介，它可以像國潮一樣成為一種文化流行
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完善的調(diào)控手段和策略工具都足以支撐當(dāng)前增長(zhǎng)穩(wěn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)。對(duì)于下半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，關(guān)鍵要嚴(yán)格按照高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的安排部署照?qǐng)D施工，認(rèn)真落實(shí)年初
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班組機(jī)、電維修工和操作工進(jìn)行“輪值”培訓(xùn)，力求在“輪值”上做到新穎、有特色。3、做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。4、策劃班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作
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SOP，整理好自己的筆記本電腦、藍(lán)牙打印機(jī)、行政執(zhí)法記錄儀、公文包、工具箱等行政執(zhí)法設(shè)備，頂著烈日踏上了市場(chǎng)走訪檢查之路。流程規(guī)范 工作省心上午9點(diǎn)，任忠澤和同事來到當(dāng)天走訪
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注重和在乎品牌的時(shí)代。曾幾何時(shí)，資本市場(chǎng)被一些上市公司當(dāng)作融資的工具甚至是“提款機(jī)”，而“回報(bào)投資者”則只是空頭支票。在這種情況下，所謂“品牌”無足輕重
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了一系列含視頻、公益廣告、講座等形式的控?zé)熋襟w傳播工具包，通過廣播、新媒體等各類渠道進(jìn)行控?zé)熜麄?。?shù)説控?zé)煛掇k法》實(shí)施三年多來，西安市累計(jì)發(fā)放禁煙標(biāo)識(shí)193.73萬份
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，尤其是中午休息時(shí)間，有的店主喜歡在店里邊打盹邊看店，一不小心就給小偷以可乘之機(jī)。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們可以借助店內(nèi)攝像頭或者報(bào)警器等工具，
