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配送量10萬箱以上、異型卷煙占比5%以上的物流中心配備異型卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)是非常有必要的。在7家已經(jīng)配備自動(dòng)化異型卷煙分揀線的地市級(jí)公司基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）
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感到這么做確有必要。
以煙站為抓手，就是將“神經(jīng)末梢”由縣級(jí)煙葉分公司延伸至煙站，改變以往政策落實(shí)打折扣的現(xiàn)象。
“以往，遇到省、市局（
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，傳統(tǒng)的銷售觀念已經(jīng)形成。然而，隨著社會(huì)科技、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，為市場營銷策略轉(zhuǎn)型提供了必要的保證。卷煙營銷應(yīng)該積極
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;國務(wù)院不斷提倡“簡政放權(quán)”，其中一個(gè)很重要的目的就是為了減少不必要的行政開支。專賣管理中的證件管理也在不斷地踐行“精簡”理念，通過實(shí)行電子檔案、簡化許可證申請(qǐng)所需材料
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的順利進(jìn)行，甚至影響到溝通雙方的信任關(guān)系。溝通信息主要來源于組織和個(gè)人，對(duì)于組織的信息，我們事先務(wù)必要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和整理，理解并內(nèi)化組織的真實(shí)
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，自愿掏出現(xiàn)金購買商品。這樣既能促成生意成交，又打消了顧客的歪念，以免資金落入她們手里，造成不必要的困憂和損失，今天我就遇到這樣一個(gè)顧客
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，就是要精心選擇，精煉簡要。要求我們在許可證的辦理過程中要簡化不必要的步驟和流程，學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，減少辦公資源的浪費(fèi)，
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自己造成了不必要的損失。每年的這個(gè)時(shí)節(jié)，都有很多零售店主中招，結(jié)果不僅損失了財(cái)產(chǎn)，而且還影響了心情。所以，客戶經(jīng)理必須得在這個(gè)時(shí)節(jié)對(duì)零售戶進(jìn)行
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作業(yè)計(jì)劃的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)，在產(chǎn)量固定的情況下縮短工作時(shí)間，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
推行以降本增效為核心的精益管理，需要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
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的基礎(chǔ)。另一方面，要通過在崗人員的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高大家對(duì)信息化的必要認(rèn)識(shí)和實(shí)務(wù)操作水平，更好地適應(yīng)和完成工作。同時(shí)，對(duì)于廣大的零售客戶
