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;作為老板，要賣好每一件商品，最主要的是，自己首先要熟知該商品的產(chǎn)地與品牌名稱。
好些日子前，我在門口整理貨，進(jìn)來一個男顧客來要
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生意的紅火，兩年后小店變成了近30平方米的小超市。鄭杰依然選擇一個人打理生意，每天天剛亮就開始整理柜臺，擺放貨物，白天招呼顧客兼收
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，一是認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念；二是嚴(yán)格預(yù)檢，統(tǒng)一集中運輸；三是加強倉庫管理，加大挑選整理的力度；四是加強收購站
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不良影響”
小王一邊跟我講著道理一邊開始用自帶的抹布給我把營業(yè)執(zhí)照擦拭了一遍，還幫我把卷煙柜臺整理了一下，看著小王不厭其煩的行為，我突然覺得自己的行為很過分
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想明年，做好煙點空閑土地有效規(guī)劃整理，搞好綠化、時令蔬菜種植自給等工作。
在各煙點，縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人與煙點所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委
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，一大部分客戶群座落于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，卷煙出樣和柜臺衛(wèi)生等方面做的不是很好。對此情況，客戶經(jīng)理一定要幫助他們做好卷煙擺放、柜臺清潔整理等，這些都只是
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;2011年8月19日至9月30日）。重點對所屬單位、控股主業(yè)和多元化企業(yè)2010年-2011年6月份生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行全面檢查，對自查出的各類問題進(jìn)行整理歸類
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作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《保山市煙草公司卷煙零售客戶服務(wù)月活動督察記錄表》內(nèi)容，多次組織相關(guān)人員全面檢查指導(dǎo)各項活動內(nèi)容的落實和痕跡資料收集整理工作情況。分公司卷煙營銷網(wǎng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各煙草工作站
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管理現(xiàn)狀和系統(tǒng)建設(shè)的具體需求，并進(jìn)行了認(rèn)真整理和精心研究，制定了比較完備的系統(tǒng)建設(shè)功能規(guī)劃。三是注重實用，扎實推進(jìn)人力資源系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作。公司人力資源系統(tǒng)項目
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分類整理，突出重點。五是要認(rèn)真分析總結(jié)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理。
會上，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)自查方案及實際實施進(jìn)度，對本部門自查情況進(jìn)行了
