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局（公司）制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，安排部署全省行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、精益化管理水平。
一是明確標(biāo)準(zhǔn)化工作總體目標(biāo)。2014年底，
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，切實(shí)加大監(jiān)管力度，管好用活。要切實(shí)推行精益管理，節(jié)約育苗物資，降低育苗專業(yè)戶的投入，合理控制專業(yè)戶的收益。要
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內(nèi)審員專業(yè)知識、現(xiàn)場審核技能培訓(xùn)，不斷促進(jìn)公司體系隊(duì)伍建設(shè)；四是強(qiáng)化過程管理，結(jié)合“精益管理”工作，充分利用體系審核，發(fā)現(xiàn)管理流程
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的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹公司工作會議精神，以“三化”建設(shè)為主線，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)“安全理念、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)保障”三個全面
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。注重科技引領(lǐng)，著力精益設(shè)計，加強(qiáng)品類構(gòu)建，突出品牌風(fēng)格特征，高度重視和講求新產(chǎn)品對品牌發(fā)展和稅利增長的貢獻(xiàn)率
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為切實(shí)落實(shí)國家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)要求，促進(jìn)湖南寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益的不斷提高，保障“利群”品牌系列優(yōu)質(zhì)煙葉原料的有效供應(yīng)
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1—2月份所取得的成績。同時，對星子縣局今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和好的發(fā)展形勢，按照精益化管理目標(biāo)的要求，扎扎實(shí)實(shí)
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，體現(xiàn)協(xié)會溫暖，永勝真正實(shí)現(xiàn)了銷量、結(jié)構(gòu)、效益的穩(wěn)步增長，切實(shí)把“精益營銷、精細(xì)服務(wù)”工作落到實(shí)處，卷煙經(jīng)營者協(xié)會發(fā)揮了重要作用。過去的一年客戶效益最好
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新技術(shù)能力強(qiáng)的年輕人充實(shí)到合作社建設(shè)隊(duì)伍中去；分別就煙葉生產(chǎn)財務(wù)物資管理、合作社運(yùn)營財務(wù)管理及合作社精益生產(chǎn)等，組織開展專題培訓(xùn)，并通過“走出去、請進(jìn)來、沉下去
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深入研究、學(xué)習(xí)和借鑒精益六西格瑪管理、流程管理與再造、QC小組活動等先進(jìn)的物流管理理念和方法，積極探索和實(shí)踐企業(yè)物流的運(yùn)作方法和管理模式。二是深化技術(shù)創(chuàng)新。依據(jù)《2011—2020年山西煙草
