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、提高物流運(yùn)輸效率，推動(dòng)智能配送系統(tǒng)終端配送碳管理模塊建設(shè)，使用好碳管理的“數(shù)據(jù)池”，建設(shè)綠色倉儲(chǔ)，抓好卷煙塑膜回收與煙箱循環(huán)利用工作，
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局（公司）面向全市系統(tǒng)19個(gè)黨支部招募百余名黨員志愿者，組建物流志愿服務(wù)隊(duì)，共同保障卷煙分揀配送工作。條線之間聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)同提效率。建立
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躍遷，推動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展。智能制造、數(shù)字化治理也在深入物流配送中心。以前，卷煙配送司機(jī)送貨主要是憑經(jīng)驗(yàn)，遇到雨雪等極端天氣、道路臨時(shí)施工無法
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技術(shù)員提前一天通知煙農(nóng)，物資預(yù)約發(fā)放精確到人、到天、到時(shí)，避免煙農(nóng)空跑、久等，實(shí)現(xiàn)“信息多跑腿，煙農(nóng)少跑腿”。最后是貼心統(tǒng)籌安排配送。物資發(fā)放
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客戶經(jīng)理和市管員確定重點(diǎn)走訪客戶，并結(jié)合誠信互助小組履約情況，進(jìn)行分類監(jiān)管和精準(zhǔn)服務(wù)。在物流配送方面，利用數(shù)字化手段將卷煙明細(xì)打印于煙包標(biāo)簽上，
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不健全?雖然煙草企業(yè)制度管理持續(xù)完善中，但仍存在部分運(yùn)行機(jī)制更新不足，導(dǎo)致工作效益不高情況，物流配送成本高等問題，員工對(duì)新引進(jìn)設(shè)備操作掌握不夠
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準(zhǔn)方向、統(tǒng)籌“三個(gè)做到”，精益挖潛、做實(shí)“六項(xiàng)舉措”，落細(xì)落小、形成“一個(gè)體系”，固化標(biāo)準(zhǔn)。為保持配送人員和客戶參與回收的積極性，欽州煙草開展
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;發(fā)放回收倡議書，線上線下同時(shí)發(fā)力，增強(qiáng)零售客戶對(duì)綠色循環(huán)發(fā)展的理念認(rèn)知和情感認(rèn)同；送貨員在配送卷煙的同時(shí)，細(xì)致耐心地宣傳普及綠色發(fā)展理念
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的良好基礎(chǔ)，于2019年開啟了跨區(qū)交叉配送試點(diǎn)的第三次變革。因地制宜 應(yīng)勢而起段園鎮(zhèn)由于礦產(chǎn)資源豐富，1981年劃歸淮北管轄，跨越宿州蕭縣成了一塊“飛地
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，著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，完善應(yīng)急調(diào)度機(jī)制，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，特別是生產(chǎn)組織、物流配送、市場供應(yīng)的保暢、穩(wěn)供來不得半點(diǎn)馬虎大意，盡最大努力將生產(chǎn)經(jīng)營
