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提升個人才能和工作能力，更要重視道德品質(zhì)，需在以下幾個方面用心修煉：
擰緊“學”的發(fā)條。發(fā)揮主觀能動性，加強自我學習，提高
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?！? （三）良好的煙草企業(yè)形象有利于招賢舉能。無論煙草企業(yè)技術工藝的提高，還是管理水平提高，這一切都離不開人才。在現(xiàn)實中，人才都愿意選擇企業(yè)形象好
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幾個就無法依存。如何對人才進行充分利用，對領導者至重要，一個企業(yè)如濫用人才，其它幾個因素猶如一臺掉了鏍絲的機器，無法運轉(zhuǎn)，只會導致
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名來自國內(nèi)大企業(yè)的精英人才，其中不乏來自知名企業(yè)的中高級管理人員。顯然，一次引進這么多人才也是需要很大魄力的。要知道，讓數(shù)十名具有不同職業(yè)背景和特長的營銷人員
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發(fā)明專利數(shù)量、高層次人才數(shù)、高技能人才數(shù)、在研省部級以上科技項目數(shù)、在研科技項目實施評價、研發(fā)費用、科技成果數(shù)、科技成果獎勵等10個項目方面表現(xiàn)優(yōu)異，均獲得滿分。
拆掉藩籬 創(chuàng)新驅(qū)動
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關鍵，市場創(chuàng)新是歸宿?！? （二）人才戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂和核心。但創(chuàng)新要高素質(zhì)的人才才能創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代的競爭，其實質(zhì)是人與人
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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷、基礎管理、企業(yè)文化建設和人才隊伍建設等方面實現(xiàn)新突破和新進展，有效提升煙草企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，全面提升中國煙草整體
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寫作、汽車駕駛、法律法規(guī)等各方面知識的學習，適應新形勢下營銷管理工作需求；其次，打通專業(yè)技術人才、技能人才、管理人才的成長和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
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，著力提高突破核心技術的能力和水平。
三是積極培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才，著力提高科技人員整體素質(zhì)。全面推行科研課題制和首席研究員負責制，全面建立首席專家
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;技術的復雜性也增加了企業(yè)對技術人才的需求，企業(yè)需要招聘和培養(yǎng)更多具備人工智能、大數(shù)據(jù)等專業(yè)知識的人才，以確保技術的有效應用和管理。6.2 人才需求與培養(yǎng)煙草行業(yè)專用 AI
