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和服務(wù)也讓他吃了“定心丸”。據(jù)悉，三門(mén)峽市煙草公司積極探索建設(shè)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，目前全市已有8個(gè)專(zhuān)業(yè)化的煙農(nóng)合作社，商業(yè)化育苗率達(dá)到100%，機(jī)耕
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和煙農(nóng)，2012年以桂花、石場(chǎng)兩鄉(xiāng)大戶(hù)為主體成立的“金沙縣群力烤煙種植專(zhuān)業(yè)合作社”標(biāo)志著以桂花為中心的金沙西片區(qū)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍已經(jīng)形成體系，合作社下轄?zhēng)讉€(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，
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為了降低生產(chǎn)成本投入，成立了煙農(nóng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，提高了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，有效降低了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)成本，但也應(yīng)看到煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社與行業(yè)發(fā)展還有很大
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；基地單元技術(shù)員按500畝/人的標(biāo)準(zhǔn)逐戶(hù)指導(dǎo)；惠農(nóng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)同合作社每年初開(kāi)展1次職業(yè)煙農(nóng)鑒定，鑒定分為五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)，鑒定內(nèi)容為理論
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煙草積極探索發(fā)展煙農(nóng)合作社。按照“推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦”的原則，三明煙草在每個(gè)基地單元建立一個(gè)煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社。他們健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度規(guī)范
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、引導(dǎo)扶持、規(guī)范管理、拓展服務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利，全面推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益。三是要健全體系，全面提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。緊緊圍繞減工
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，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（2）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。加強(qiáng)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，煙農(nóng)
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、促進(jìn)農(nóng)民的多種經(jīng)營(yíng)，增加收入。結(jié)合威寧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把提高烤房、大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的利用率當(dāng)作一件大事來(lái)抓，以煙草的產(chǎn)業(yè)鏈為載體，以合作社為單位
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。堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的基本經(jīng)營(yíng)制度，按照“種植在戶(hù)，服務(wù)在社”的總體要求，因地制宜發(fā)展種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植專(zhuān)業(yè)合作社三種種植主體，
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銷(xiāo)售比重的一倍。在2010年平抑物價(jià)的調(diào)控措施中，通過(guò)減少流通環(huán)節(jié)達(dá)到降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的“農(nóng)超對(duì)接”起到了關(guān)鍵的作用。
展望：未來(lái)5年，我國(guó)將支持超市和合作社
