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；收錢發(fā)貨要細心認真，忌粗心大意等等。另外在卷煙銷售上，忌不顧市場實際需要，盲目進購，脫離消費者實際需求的做法實際上往往是費力不討好
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五一節(jié)一定會收獲多多。零售戶宋桂芝、何根海、柳志飛的做法或許有他們超市的特殊性，但是他們的零售思路、零售智慧還是值得我們大家學習的。希望同行們趕緊積極準備，及早
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？他們的這種做法很好，我們設(shè)備管理也是一樣，作為設(shè)備員，要做細做實工作，認真推敲維修方案，時時處處不忘節(jié)約
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，以卷煙市場的穩(wěn)定有序為各項工作再上新水平奠定堅實保證。
一、近年來行業(yè)基層單位卷煙市場管理的主要做法和基本成效
近年來，行業(yè)各級各部門嚴格按照國家局黨組部署，
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，將督導標準化流程及督導內(nèi)容傳輸至各單位督導組，規(guī)范督導程序，明確工作職責。在保證各單位“規(guī)范動作不走樣”的前提下，將各單位之間好的活動做法進行
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，有好多顧客在喝茶的同時也順便去買上幾包好煙、或者幾瓶酒白酒帶回去，孫建明這種做法叫有失就有得。
孫建明告訴筆者“在他的人生當中，也許5年一個坎，
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干部職工年度績效工資掛鉤考核，嚴格考核獎懲，做到責任到人、責任到片、責任到田。同時，取消互助組簽訂大合同的做法，全省104.2萬份合同全部實行“一戶
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湖南永州煙區(qū)，煙草部門通過有效措施解除煙農(nóng)擔憂，讓煙農(nóng)放心托管、省心烤煙的做法值得肯定。
誠如所見，廣大煙農(nóng)對新事物的接受能力有高有低。所以，在
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;運用預測管理體系確定預測目標，完成卷煙市場需求預測任務(wù)。具體做法是：
一是準確掌握轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營情況。要對本地人口及外來人口的卷煙消費需求進行分析，
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：希望在這次群眾路線活動中，行業(yè)各地在服務(wù)群眾“最后一公里”方面能夠不斷推陳出新，涌現(xiàn)出許多好做法。
老煙斗：再來說說別的吧，行業(yè)
