為您找到相關(guān)結(jié)果 12794 篇
-
;我們協(xié)同各方提出到2015年實現(xiàn)90%以上的煙葉訂單生產(chǎn)、基地化供應，且單元內(nèi)“三個一”工程(種植一個品種、實施一配套方案、供應一個品牌)到位率達100%。
協(xié)同明確“現(xiàn)代化”目標
-
，即使煙田整理再到位，也難以落實好煙葉種植面積。提高煙田整理時效性，就是牢牢把握住季節(jié)變換，讓煙田整理在計劃時間內(nèi)完工，讓配套設(shè)施
-
，從人員配備、隊伍建設(shè)、配套制度、措施落實上要跟得上，建立健全落實監(jiān)管責任的評價考核機制、獎懲激勵機制和責任追究機制，充分發(fā)揮好專賣內(nèi)管委派制的獨特作用，
-
指質(zhì)量目標以數(shù)據(jù)的形式設(shè)定和衡量，使目標直觀、通俗易懂。
易監(jiān)測是指建立督察考評機制，將質(zhì)量目標納入考核分階段監(jiān)測管理，有對應的方法、配套的制度可以對該
-
、風險最小化。每個單元組建1個煙農(nóng)綜合服務合作社，組建服務專業(yè)隊，構(gòu)建全過程服務體系。以合作社為平臺，建立“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多種經(jīng)營”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
-
生產(chǎn)點。工業(yè)企業(yè)配套物流倉庫，尤其是煙葉倉庫容量不足、布局過于分散的矛盾日益突出；部分倉庫投入不足，設(shè)備設(shè)施落后，管理薄弱，嚴重
-
的思維方式還是傳統(tǒng)觀念的都要求轉(zhuǎn)變，同時服務大廳的建設(shè)還需要建立配套的服務體系，這些軟實力的提升需要一個過程。
3、從當前辦公環(huán)境看，大部分地市和縣
-
;有效地激發(fā)員工學知識、練技術(shù)的積極性，及時組織技術(shù)骨干對MK9—5卷煙機與異型煙相配套的部位進行了更新與改造，圓滿完成了異型煙的生產(chǎn)。對PASSIM-GDX2高速機組
-
，國家煙草專賣局將繼續(xù)加大對云南煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，特別是要把昭通市和彝良地震災區(qū)作為重點，加快煙水
配套工程和大型水源工程建設(shè)步伐，不斷提高當?shù)?/div>
-
工資數(shù)額和績效檔次系數(shù)，激發(fā)了基層職工工作積極性和主動性。此外，他們以鞏固基礎(chǔ)、完善機制、配套改革、深化推動為重點，以建立具有較強競爭性的內(nèi)部激勵約束機制為目標
