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制度引入了局（分公司）對(duì)專賣管理員的考核，而且在考核中增設(shè)了行政處罰案件質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，逐步激發(fā)專賣管理員的工作積極性。
（三
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;查制度、查案卷、查平臺(tái)，“三審”：審機(jī)制、審項(xiàng)目、審程序方式，在全省系統(tǒng)開展落實(shí)公開招標(biāo)工作專項(xiàng)自查整改活動(dòng)。
檢查表明，全省系統(tǒng)采購
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統(tǒng)籌安排推進(jìn)。結(jié)合工作實(shí)際，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案，梳理對(duì)照檢查文件，明確摸底檢查內(nèi)容，編制《卷煙經(jīng)營情況摸底調(diào)查表》、《專賣內(nèi)管制度建設(shè)情況摸底
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。切實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)。
五是制度學(xué)習(xí)本。以“學(xué)制度、講規(guī)范”活動(dòng)月為契機(jī)，分階段制定學(xué)習(xí)方案，實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人輪流講課，建立“分崗位”學(xué)習(xí)制度
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黨的思想建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政制度建設(shè)明確了目標(biāo)，并且在為之努力工作。機(jī)關(guān)各黨支部在不斷健全，黨員的先鋒模范作用在發(fā)揮，尤其是在反對(duì)
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，提高人員素養(yǎng)和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐層實(shí)行“一會(huì)、五學(xué)”制度，即：周一早上開短會(huì)，統(tǒng)籌安排一周工作，周五下午集中學(xué)習(xí)各類
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;要認(rèn)真思考、仔細(xì)謀劃2014年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到有思路、有措施、有創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短、完善制度、扎實(shí)推進(jìn)。各市局專賣科長要成為
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了解掌握了各單位卷煙經(jīng)營基礎(chǔ)工作開展情況。特別是對(duì)制度執(zhí)行和流程規(guī)范工作進(jìn)行了摸底，做到檢查與整改相結(jié)合，督導(dǎo)各單位從細(xì)節(jié)著手，全面規(guī)范基礎(chǔ)工作，
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”，深入開展品牌培育工作。
一是建機(jī)制，推動(dòng)制度發(fā)力。進(jìn)一步完善品牌管理機(jī)制，建立健全品牌培育規(guī)章制度，做到以上級(jí)文件要求為根本，結(jié)合
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）從四個(gè)方面入手，不斷嚴(yán)格審計(jì)工作要求，完善審計(jì)工作制度，充分發(fā)揮審計(jì)結(jié)果對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。
一是建立審計(jì)問題追究制。紀(jì)檢監(jiān)察、人事、審計(jì)部
