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造成的不利因素，采取有力措施狠抓烤煙中耕管理各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，力爭烤煙提質(zhì)增效，煙農(nóng)增收。
一是認(rèn)真分析總結(jié)往年烤煙生產(chǎn)工作，加大烤煙生產(chǎn)
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工作，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對于當(dāng)前及下階段的工作，咸豐縣煙葉分公司要求全體員工要牢固樹立管理上水平，管理增效益的思想，采取
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“減工、降本、提質(zhì)、增效”。煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量逐年提高，煙農(nóng)收益也逐年遞增。2010年，全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣率達(dá)到90%以上，全縣煙葉平均單產(chǎn)達(dá)到160公斤/畝
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;確保質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中起到實(shí)效，在實(shí)效中進(jìn)一步增效。
一是和制度梳理相結(jié)合。在開展質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中，緊密結(jié)合正在深入開展的制度論證活動(dòng)，通過質(zhì)量管理
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為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。針對當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，烤煙生產(chǎn)面臨的勞動(dòng)力成本上升，糧煙、煙菜爭地等突出矛盾，分公司要求全體干部員工積極思考如何進(jìn)一步減工增效
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”。
一是思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位：現(xiàn)場會(huì)以后，各煙葉工作站點(diǎn)在認(rèn)真宣傳國家煙葉生產(chǎn)方針政策的基礎(chǔ)上，牢固樹立“向田管要質(zhì)量、向田管保產(chǎn)量、向田管增效益”的思想
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烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社這個(gè)平臺(tái)，管理好煙田基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，為煙農(nóng)搭建專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)讓煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標(biāo)；不斷提升對零售戶的服務(wù)質(zhì)量
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群防群治工作；五是要在提質(zhì)增效上做文章，確保今年烤煙生產(chǎn)各階段性工作按質(zhì)按量完成。
目前煙葉站片區(qū)技術(shù)員深入煙農(nóng)，到田間地塊，指導(dǎo)煙農(nóng)
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;公司）“212”目標(biāo)計(jì)劃和市局（公司）卷煙營銷“26316”目標(biāo)計(jì)劃，以“打基礎(chǔ)、提結(jié)構(gòu)、增效益”為工作主線，以“打造服務(wù)品牌
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作、卷煙市場監(jiān)管工作、經(jīng)營管理決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物流運(yùn)行降本增效、信息安全高效集成、綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)六個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)攻關(guān)，讓創(chuàng)新更加
