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;依靠收賣蜂蜜，祝家臺(tái)村村集體增加了4千多元收入。
“‘彪書記’為了給集體經(jīng)濟(jì)增加收入想盡了各種辦法。我們愿意跟著他干！”燕道新說?！氨霑洝笔钱?dāng)?shù)馗刹咳罕妼?duì)劉志彪
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同時(shí)，淮北市局（公司）直屬分局（營銷部）持續(xù)推動(dòng)“開放式黨校”服務(wù)功能多元化。按季度制定課程計(jì)劃，每月集中開講一次
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。覺察出異樣，鄭飛龍立即將信息反饋到相關(guān)網(wǎng)格，網(wǎng)格中隊(duì)接到信息后迅速到位進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)天即查獲一起案值5萬多元的涉煙非法案件。
九江市局（公司
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整改意見，確保營銷規(guī)則得到貫徹執(zhí)行。特別針對(duì)當(dāng)前卷煙違法行為的多樣性、隱蔽性和突發(fā)性等特點(diǎn)，探索多元化的監(jiān)管渠道和措施，提升監(jiān)管效果。二是發(fā)揮卷煙營銷管理部門的監(jiān)管
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，“一年來的探索，我們建立了‘三農(nóng)公司+合作社+種植大戶’的多元種植模式，與紅塔集團(tuán)共同打造‘翡翠’‘華葉’高原湖泊綠色生態(tài)煙葉示范區(qū)，
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;進(jìn)一步提升卷煙品牌培育的覆蓋面和工作效能，由此而形成了更為系統(tǒng)的、多元的各類卷煙品牌培育數(shù)據(jù)，其主要涉及到卷煙零售業(yè)戶訂購卷煙品牌的數(shù)量種類、庫存變化、銷售情況等方面的內(nèi)容
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“名片”。
對(duì)策三：高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造多元化多層次特色終端體系，著力化解傳統(tǒng)零售終端布局不全、建設(shè)滯后、功能不齊的問題。一是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋
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;生意更好做了。現(xiàn)在，卷煙銷售毛利潤能達(dá)到10%以上，每個(gè)月都能進(jìn)賬3000多元。”夏如鄉(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人，他告訴記者，去年夏天下大雨將
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，以管理提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2015年，云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革統(tǒng)一了“兩紅”集團(tuán)之間的營銷、研發(fā)業(yè)務(wù)，整合了卷煙品牌、多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)。改革
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那意思，今天一天已經(jīng)接待不少顧客了，估計(jì)純利400多元沒問題，我很知足。老婆夠累的，她身體本來也不好，六月份曾經(jīng)在合肥做手術(shù)
