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家中，確保預(yù)檢質(zhì)量。三是要規(guī)范流程，提升管理水平。要按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進站初檢、編碼定級，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡視、及時反饋
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;公司）各相關(guān)部門人員結(jié)合本部門主要業(yè)務(wù)也分別向新員工講授了普洱煙草烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革和規(guī)劃目標(biāo)，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作流程和相關(guān)制度；卷煙營銷模式、營銷構(gòu)架
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建設(shè)，做到目標(biāo)明確、計劃齊備、流程優(yōu)化、制度嚴(yán)密、信息暢通、評價有效。對工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理到位，持續(xù)扎實開展評審、督導(dǎo)與考核，使各項管理要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在
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該項目特點，闡釋了加強嚴(yán)格自律、流程規(guī)范、維護穩(wěn)定的緊迫性和重要性。他強調(diào)，指揮部成員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會川渝中煙2012年經(jīng)理（廠長）座談會精神
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國家局提出的“能招盡招、應(yīng)招盡招”要求，保證公開招標(biāo)要求得到嚴(yán)格貫徹落實；要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源五種采購方式的適用范圍和具體流程，
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采集工作知識與流程，掌握操作要領(lǐng)，各級管理人員及所屬客戶經(jīng)理要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，加強對客戶經(jīng)理及選點客戶“徽映e家”系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；三是要切實把握
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，在企業(yè)內(nèi)部形成了按程序決策、按流程運作、按標(biāo)準(zhǔn)實施的良好氛圍。市局（公司）將以此次全面審計為契機，進一步提高嚴(yán)格規(guī)范意識，緊緊圍繞“卷煙上水
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收購宣傳，把今年散煙收購的相關(guān)政策、流程、方式以及煙葉成熟采摘、科學(xué)烘烤知識告知煙農(nóng)。同時宣傳散煙收購的意義和優(yōu)越性，用算賬對比的辦法說服教育煙農(nóng)，提高煙農(nóng)
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（左二）向零售客戶介紹卷煙封包裝箱的過程
市區(qū)二局市場經(jīng)理聶孝亮（左三）向零售客戶介紹卷煙分揀流程
市區(qū)二局局長助理秦晶向零售客戶介紹異形卷煙
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不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查
