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距離，貼近客戶，得到客戶的信任、理解和愛戴，與客戶建立起深厚的客我情誼。
有愛崗敬業(yè)，有良好的思想品行，有吃苦耐勞的能力，有過
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對(duì)待?！? 注意到印度市場(chǎng)是由國內(nèi)公司控制著，就很難理解人們對(duì)印度煙草業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的擔(dān)憂。
它說，印度市場(chǎng)有99.6%的是由印度國內(nèi)公司持有，一家大型的印度公司控制著印度
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放上一個(gè)“溫馨提醒”小牌子，上面寫有“小本買賣，概不賒欠”的提醒標(biāo)語。要知道，文字的提醒永遠(yuǎn)要比生硬的拒絕更能獲得顧客的理解，而且這樣做
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執(zhí)法，加大法制宣傳教育和依法治理工作，增強(qiáng)廣大零售戶對(duì)煙草執(zhí)法的理解和支持。落實(shí)好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，創(chuàng)新執(zhí)法方式，接受社會(huì)監(jiān)督
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“做到位”；服務(wù)煙農(nóng)“心到位”；理解煙農(nóng)“情到位”的“7到位”要求，傾心幫助煙農(nóng)，以確保按時(shí)按質(zhì)完成烤煙移栽任務(wù)。
旱情就是命令，
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、局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著就如何理解好姜成康局長(zhǎng)重要講話精神的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨支部認(rèn)真制定學(xué)習(xí)議題和活動(dòng)實(shí)施方案，通過分組學(xué)習(xí)與集中交流討論相結(jié)合的形式，
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，還煙苗成長(zhǎng)記憶中的真實(shí)再現(xiàn)。我相信我們可以拖著一身的疲憊去瞻仰新葉綠的生命之色，去聆聽它們?cè)谔镆袄锏募拍?#xff0c;去理解新葉綠另一種不需要引人注目的快樂。我們應(yīng)該釋懷
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今后的體系建設(shè)過程中，全系統(tǒng)思想上要高度重視，深刻理解體系建設(shè)工作的重要意義，以實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”為主題，以體系建設(shè)為抓手，堅(jiān)持
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?！皣依嬷辽稀 ⑾M(fèi)者利益至上”，看似簡(jiǎn)單的一句話，其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵卻是十分深邃的。如何理解和把握“兩個(gè)至上”是我們作為煙草行業(yè)每一位職工都應(yīng)該思考的問題。一是要把“兩個(gè)
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意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的自覺性和主動(dòng)性。
五是把學(xué)習(xí)“背篼干部”精神與“苗侗情”服務(wù)品牌相結(jié)合。深層理解“苗侗情”服務(wù)品牌的豐富內(nèi)涵、服務(wù)理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，
