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，以建立訪銷配送體系為核心，強化對客戶的服務(wù)與管理為重點，實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理現(xiàn)代化為必要條件的運行格局，也取得了長足進(jìn)步。隨著網(wǎng)建思路
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施肥舉措，在前期開展土壤檢測、建立土壤養(yǎng)分?jǐn)?shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，堅持“一戶一配、一田一方”的原則，為全市煙田開出施肥配方，根據(jù)比例開展“保姆式”配送
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”，規(guī)范“不抽象”“請勿疲勞駕駛……請勿接打電話！”近日，在莆田煙草物流有限公司，記者坐上物流配送車，只見送貨司機打了個哈欠，又
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，與物流緊密結(jié)合，開發(fā)利用物流配送的“分級配送”模式，對商業(yè)企業(yè)而言，可以降低物流成本，對零售客戶而言，可以使這部分自主終端
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了各自市場當(dāng)下及未來一段時間的發(fā)展需要。?從主要靠人力到2500條/小時,重點突破,各顯神通?柳州市局(公司)卷煙物流配送中心副主任龐黨青是廣西煙草商業(yè)物流設(shè)備專家?guī)斐蓡T,也是廣西異型煙分揀設(shè)備利舊
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；解決了基層員工更換工作服的問題，在6月已為52名物流基層人員各購買了2件夏季工作服；通過精減配送線路、減少配送工作時間為合理安排配送人員的時間提供了有力支撐
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，提升零售客戶贏利能力；在大連，“春天便利”積極試水生鮮經(jīng)營、外賣配送，成為維系社區(qū)運轉(zhuǎn)和恢復(fù)經(jīng)濟生產(chǎn)的微型引擎；在貴州
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，真正做到落地銷售。通過配送人員與零售戶在銷售票據(jù)上的簽字確認(rèn)，確定卷煙在訪銷配送過程中各流通環(huán)節(jié)的起點與終點，從而明確訪銷、配送、零售商戶三者間的責(zé)任
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卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農(nóng)村卷煙零售戶的發(fā)證工作，努力提高許可證的“含金量”?！ ∷氖羌訌妰?nèi)部監(jiān)管制度的落實，真正做到落地銷售。通過配送人員與零售
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）主要負(fù)責(zé)人（中）到物流配送中心指導(dǎo)工作 1月8日，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人到物流配送中心現(xiàn)場指導(dǎo)，圍繞進(jìn)一步壓
