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應(yīng)有的作用，讓廣大的人民群眾真正得到實(shí)惠，不讓想違規(guī)、違紀(jì)、違法的人有可乘之機(jī)。為此，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作迫在眉睫，作為煙草監(jiān)察部門責(zé)任就更應(yīng)該把
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；市場(chǎng)監(jiān)管水平低，抓不住重點(diǎn)工作，造成工作效率低下。
市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題剖析
一是思想不解放，觀念陳舊。有些人總認(rèn)為，邊遠(yuǎn)山區(qū)市場(chǎng)份額低
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的印象，沒(méi)有形成凝聚人心、展示形象的煙草行業(yè)精神和企業(yè)文化，人的全面發(fā)展不夠，缺乏人才教育、培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)等方面的系統(tǒng)規(guī)劃，員工的民主權(quán)利、素質(zhì)
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“泰山”消費(fèi)上水平，通俗地講，就是讓煙民拿更多的錢為“泰山”消費(fèi)買單。比如，一個(gè)喜歡喝酒的人，平時(shí)喝的基本都是5元一瓶塊的那種，如果
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的白班分兩個(gè)班，每班8人。而晚班僅用兩位員工，一位收銀員、一位理貨員?；貋?lái)后，我和很多同行交流時(shí)，大家都流露出質(zhì)疑的眼神。其實(shí)，如果
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，“中華”這個(gè)品牌的缺位不免讓人覺(jué)得可惜，盡快推出零售價(jià)800元/條（含）以上的代表產(chǎn)品是“中華”這個(gè)品牌需要去考慮的。
“黃鶴樓”和“蘇煙
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，做煙農(nóng)的貼心人；要加強(qiáng)理論和技能操作的學(xué)習(xí)以及鉆研，不斷從理論與實(shí)踐的結(jié)合上比較系統(tǒng)熟練掌握煙葉分級(jí)扎把技能，學(xué)會(huì)培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)扎把以及
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彎。為什么要彎?因?yàn)閺澋啦粫?huì)使人疲憊，而且每一個(gè)轉(zhuǎn)角都是磁石點(diǎn)，一條直線只有一個(gè)磁石點(diǎn)，而彎線卻形成多個(gè)磁石區(qū)。
我們強(qiáng)調(diào)的是一步一景、移步異景
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位個(gè)人電腦Apple PowerMac G5，以及第三代iPod。
2004年，喬布斯及時(shí)推出第一代iPod mini，金屬外殼獨(dú)樹(shù)一幟。還推出了第四代
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王士禎(1634-1711年)生活在康熙時(shí)期，曾為康熙朝刑部尚書，書中記“煙草來(lái)自呂宋(今菲律賓呂宋島)，漳州人自海外攜來(lái)，莆田亦種之
