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應(yīng)有的作用,讓廣大的人民群眾真正得到實(shí)惠,不讓想違規(guī)、違紀(jì)、違法的人有可乘之機(jī)。為此,加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作迫在眉睫,作為煙草監(jiān)察部門責(zé)任就更應(yīng)該把
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;市場(chǎng)監(jiān)管水平低,抓不住重點(diǎn)工作,造成工作效率低下。
市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題剖析
一是思想不解放,觀念陳舊。有些人總認(rèn)為,邊遠(yuǎn)山區(qū)市場(chǎng)份額低
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的印象,沒(méi)有形成凝聚人心、展示形象的煙草行業(yè)精神和企業(yè)文化,人的全面發(fā)展不夠,缺乏人才教育、培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)等方面的系統(tǒng)規(guī)劃,員工的民主權(quán)利、素質(zhì)
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“泰山”消費(fèi)上水平,通俗地講,就是讓煙民拿更多的錢為“泰山”消費(fèi)買單。比如,一個(gè)喜歡喝酒的人,平時(shí)喝的基本都是5元一瓶塊的那種,如果
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的白班分兩個(gè)班,每班8人。而晚班僅用兩位員工,一位收銀員、一位理貨員?;貋?lái)后,我和很多同行交流時(shí),大家都流露出質(zhì)疑的眼神。其實(shí),如果
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,“中華”這個(gè)品牌的缺位不免讓人覺(jué)得可惜,盡快推出零售價(jià)800元/條(含)以上的代表產(chǎn)品是“中華”這個(gè)品牌需要去考慮的。
“黃鶴樓”和“蘇煙
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,做煙農(nóng)的貼心人;要加強(qiáng)理論和技能操作的學(xué)習(xí)以及鉆研,不斷從理論與實(shí)踐的結(jié)合上比較系統(tǒng)熟練掌握煙葉分級(jí)扎把技能,學(xué)會(huì)培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)扎把以及
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彎。為什么要彎?因?yàn)閺澋啦粫?huì)使人疲憊,而且每一個(gè)轉(zhuǎn)角都是磁石點(diǎn),一條直線只有一個(gè)磁石點(diǎn),而彎線卻形成多個(gè)磁石區(qū)。
我們強(qiáng)調(diào)的是一步一景、移步異景
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位個(gè)人電腦Apple PowerMac G5,以及第三代iPod。
2004年,喬布斯及時(shí)推出第一代iPod mini,金屬外殼獨(dú)樹(shù)一幟。還推出了第四代
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王士禎(1634-1711年)生活在康熙時(shí)期,曾為康熙朝刑部尚書,書中記“煙草來(lái)自呂宋(今菲律賓呂宋島),漳州人自海外攜來(lái),莆田亦種之