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，共同協(xié)商預(yù)測(cè)工業(yè)企業(yè)品牌在商業(yè)企業(yè)所在地的年度、半年、季度及月度銷量計(jì)劃、結(jié)構(gòu)與品牌規(guī)格情況。
（二）精準(zhǔn)投放。工商雙方要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際、卷煙零售客戶
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等，擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，在按規(guī)定的權(quán)限審批后，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算管理，實(shí)行季度分析、月初預(yù)算、逐旬監(jiān)控。
在企業(yè)部門
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全球推出GlideTec卷煙包裝，并將在全球的幾個(gè)市場(chǎng)推出沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品。
在產(chǎn)品定價(jià)上，我們專注于尋求機(jī)會(huì)通過(guò)品牌、包裝標(biāo)準(zhǔn)和銷售渠道等提高收入增長(zhǎng)的速度。在第三季度
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所有送貨司機(jī)中最少的。在二季度全市配送車分組競(jìng)賽中，范海清的百公里油耗以10.83升/百公里在B組排名第二，修理費(fèi)排名位列B組第一。
2010年范海清先后被尋烏縣
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，7月份可形成初稿，爭(zhēng)取今年第四季度完成編制任務(wù)。姜宏表示，爭(zhēng)取2013年完成綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。隨著綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)的完善，綠色印刷將從中小學(xué)教科書開始
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;注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化施工管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，加強(qiáng)工作調(diào)度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，季度
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建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，各單位每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)至少聯(lián)系一個(gè)基層單位，有關(guān)機(jī)關(guān)部門也要建立聯(lián)系點(diǎn)，同時(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季度至少要到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究一次，全面了解
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生產(chǎn)垃圾做到隨產(chǎn)隨清，綠地整潔。景觀擺放的草本花品種多樣，廠區(qū)環(huán)境綠化達(dá)95%以上，盆花擺放量平均每季度達(dá)到42500盆左右。
針對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化面積大、草坪面積
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駕駛摩托車；送貨員要對(duì)送貨車況、線路等做到心中有數(shù)；
嚴(yán)格檢查不走過(guò)場(chǎng)。要實(shí)實(shí)在在地開展日常查、周查、月查、季度查，要做到重大節(jié)日必查，以日
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推進(jìn)績(jī)效管理工作。在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，將績(jī)效考核結(jié)果與人事管理對(duì)接起來(lái)，把每名員工月度、季度、年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入個(gè)人人事管理檔案，不但把其作為
