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完善煙草企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
“得人才者得天下”，只有建立有效激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)人才，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)搏殺中無(wú)往而不勝。筆者認(rèn)為，
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，襯衣的領(lǐng)越大，領(lǐng)帶的結(jié)扎得越大；領(lǐng)角越尖，領(lǐng)帶結(jié)扎越小。
第二、襯衫的領(lǐng)要硬挺、清潔，襯衫領(lǐng)略高于西裝領(lǐng)，襯衫袖子略長(zhǎng)
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“土專家”、“煙秀才”。師宗縣彩云鎮(zhèn)紅土村委會(huì)紅土村煙農(nóng)李云忠，就是常年負(fù)責(zé)提供3000余畝大田移栽所需煙苗的“五星育苗專業(yè)戶”、“育苗秀才”。沾益縣白水鎮(zhèn)馬場(chǎng)村委會(huì)小下坡村村民田坤得已
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傷痕，但與客戶的情感融洽，在品牌培育方面的工作開(kāi)展得暢通無(wú)阻。
在一般人的想象中，處于城鎮(zhèn)或中心地段的品牌培育要比鄉(xiāng)下的客戶好推動(dòng)，其實(shí)要碰上
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更加理智。像有些女孩‘寧肯坐在寶馬里哭也不愿坐在自行車上笑’的夢(mèng)想也該醒一醒了。幸福是靠自己的雙手創(chuàng)造來(lái)的，婚姻的幸福和穩(wěn)定也得靠?jī)蓚€(gè)人共同支撐。沒(méi)有人在結(jié)婚時(shí)就想著離婚，
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）在指導(dǎo)零售客戶推介新品卷煙。
得渠道者得天下，贏終端者贏市場(chǎng)。零售終端作為卷煙品牌培育的陣地和窗口、客戶服務(wù)的前沿和關(guān)鍵、市場(chǎng)維護(hù)的主體和根本，是培育
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;有理亦有據(jù)，得理也讓人
開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，我們每天都會(huì)見(jiàn)到形形式式的人，有的人和氣，好說(shuō)話；有的人不在乎，三兩
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的零售終端網(wǎng)，成了決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。推進(jìn)零售終端建設(shè)體現(xiàn)了時(shí)代與煙草自身的要求，也是煙草行業(yè)優(yōu)化自身流程的需要?！?em class="term">得終端者得天下”，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)格局吹響了推進(jìn)零售
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;普遍都能考得高分，我拿題目來(lái)上手一試，發(fā)現(xiàn)還真不容易。至少，考試我是考不過(guò)身邊的幾個(gè)日本工程師。如果寫(xiě)個(gè)方案什么的，日本工程師的英語(yǔ)水平也很可
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，樂(lè)觀的態(tài)度顯示了你對(duì)未來(lái)的希望。其他人需要你的鼓勵(lì)，這樣他們才能攀得更高、投入更多、努力更多。他們需要看到并感受到你對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的激情。如果你只展現(xiàn)出很少的激情或完全沒(méi)有激情的話
