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公平、公正、誠信、陽光收購原則，按照收購流程規(guī)范收購；技術(shù)人員要加大進(jìn)村入戶分級指導(dǎo)力度，從源頭上抓好專業(yè)化分級工作；要結(jié)合實(shí)際情況，
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工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化，積極爭創(chuàng)“國家級文明單位”，先后榮獲 “江蘇省文明單位”、“江蘇省煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“江蘇省
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;四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到現(xiàn)場監(jiān)督、專賣監(jiān)管、煙站驗(yàn)收；五是進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉田間處理工作流程，并收集、歸檔好相關(guān)痕跡資料
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;嚴(yán)格按照按“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)補(bǔ)貼”十個工作流程，規(guī)范不適用煙葉田間處理方式，抓住“稱重、毀形
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人員溝通能力和營銷技巧，提升服務(wù)水平和工作能力。
二是細(xì)化服務(wù)流程，提高效率。制定客戶經(jīng)理月、周、日標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，實(shí)施“實(shí)地、電話、網(wǎng)絡(luò)，
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相互促進(jìn)意識，形成齊抓共管的良好氛圍。
五是疏理流程，全面開展廉政風(fēng)險防控工作。要組織對管人、管錢、管物的關(guān)鍵崗位職責(zé)進(jìn)行全面疏理，依法規(guī)范崗位職權(quán)
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副經(jīng)理李發(fā)平傳達(dá)了省市各級對2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的考核要求，并對不適用煙葉田間處理十個工作流程和對應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。副縣長李富強(qiáng)對全縣當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求：
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煙草在線南昌消息 近期，江西中煙南昌卷煙廠強(qiáng)化綜合管理體系建設(shè)，深入開展對標(biāo)管理，狠抓物耗控制、設(shè)備效率提升、數(shù)據(jù)流程梳理及分析等基礎(chǔ)管理工作
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一般來說，在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程中，企業(yè)通常會先了解消費(fèi)者的需求，通過客服人員、市場部門以電話或問卷調(diào)查等常規(guī)方式收集消費(fèi)者的意見，再將收集到的意見傳達(dá)
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，對銷量較大、集中度較高的客戶采取重點(diǎn)考核的辦法，并嚴(yán)格管理流程，若發(fā)現(xiàn)有低價銷售行為，則按照市局（公司）《卷煙停
