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“三大”功能：穩(wěn)價格、增盈利、促規(guī)范。由此可見，誠信互助小組建設(shè)對推動“專銷零”共建、共管、共享的卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)，促進卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再上新水平
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，行業(yè)持續(xù)加強數(shù)據(jù)資源整合共享，完成“備貨移庫”項目建設(shè)，保障行業(yè)備貨業(yè)務(wù)順利開展，數(shù)據(jù)質(zhì)量管控能力顯著提升。
同時，為切實有效提升
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;設(shè)計好合適的品牌主張、產(chǎn)品賣點和推廣策略，利用好品牌文化固有的情懷溫度、思想深度和互動熱度，通過運用這些措施，同年輕消費者開展多渠道互動，共享
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、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”和“三見四有”的工作思路，緊緊圍繞全年經(jīng)營案件目標(biāo)，縱向加強與市局、縣級局兄弟單位，橫向加強與公安、郵政、市場監(jiān)管等部門的信息共享、溝通協(xié)調(diào)
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;始終保持打假打私高壓態(tài)勢?！敝旖榻B說。
具體來說，圍繞“以貨盯人”，曲靖市局積極協(xié)調(diào)專賣、營銷部門，加強信息共享，認(rèn)真分析研判轄區(qū)卷煙市場品牌
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，讓客戶經(jīng)營盡快步入正常軌道?！笔袌霾恐魅瘟_一泓說。為此，客戶經(jīng)理發(fā)動自律小組力量，用非煙商品鼓勵自律小組成員互相“消化”，共享銷售渠道
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以市場主體信用信息產(chǎn)生、歸集、共享、公開、評價、應(yīng)用和修復(fù)的全過程為載休，帶動卷煙零售市場治理的服務(wù)措施與監(jiān)管手段覆蓋事前、事中、事后全流程，直至貫通市場主體的全生命周期
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服務(wù)，梅文峰通過微信、QQ群建立居民在線溝通交流平臺，自律小組成員“抱團取暖”共享客源、貨源。李劍波幫助線上收集整理訂單，梅文峰線下開展無接觸配送，
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一步。
“智能＋”模式創(chuàng)新取得積極進展。加速數(shù)據(jù)驅(qū)動型科研模式創(chuàng)新，推進數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，與中科院深度合作推進煙草科研大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。此外
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單位結(jié)合自身實際，聚焦群眾獲得感，紛紛展開改革探索。比如：湖北省局著力推進行政審批“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變；浙江省局探索構(gòu)建“信息共享
