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的目標一定會早日實現(xiàn)。
關于持續(xù)發(fā)展
（一）要更加重視煙葉工作
行業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，最基礎的還是煙葉工作。因此，全力推進原料保障上水
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“3變2”，以品牌為核心，涵涉體制、市場、原料、技術、管理等多方面的改革，最終構建起云南卷煙工業(yè)“一公司兩集團”的全新治理模式。
這對于促進以知名品牌為主
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價值觀融入“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、客戶服務之中，努力維護國家和消費者的根本利益。
做到“三個始終”，是落實靠誰發(fā)展的問題。從原料生產(chǎn)再到銷售，煙農(nóng)、零售戶
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“茅臺”酒所用原料——高梁實行輪作，使得煙葉本身具有獨特的本香；獨特的微生態(tài)環(huán)境，煙葉原料在“茅臺”酒窖中窖藏調(diào)制，使得煙葉本身的品質(zhì)更加醇和
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推進與創(chuàng)優(yōu)活動結合起來，以“二三五”為思想統(tǒng)領，從班子建設、文化建設、投資管理、專賣管理、經(jīng)濟運行、財務管理、原料保障、卷煙營銷等方面推進畢節(jié)市局（公司
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，進入儲葉柜——在這里，將享受到紅塔特有的尊貴待遇——“批內(nèi)分模塊加工工藝”，這是紅塔在國內(nèi)首創(chuàng)的制絲加工工藝。它根據(jù)同一批煙葉原料中理化特性的不同，把
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;是“貴煙”驚蟄而起的五年。這一時期，貴州中煙建立了香型特色豐富的原料基地、科研裝備一流的研發(fā)隊伍、工藝管控上水平的全新生產(chǎn)線、作風扎實服務優(yōu)良的營銷團隊；這一
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”、“461”品牌培育計劃，以及基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設任務。無疑，基地單元煙葉訂單農(nóng)業(yè)為“532””461”的順利發(fā)展提供了最有利的原料支撐，也在一定程度上提升
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、突出作風建設等一系列關系全局、影響深遠的重要決策，并將其落實到“叫響激情創(chuàng)業(yè)”、“切實抓好營銷、產(chǎn)品、原料、生產(chǎn)、管理和隊伍建設”等重點工作的基礎之上。成長進位、激情創(chuàng)業(yè)、千日營銷
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、市場營銷、優(yōu)質(zhì)原料和生產(chǎn)管理“四個支撐”。要以低焦低害、滿足消費需求、彰顯品牌文化內(nèi)涵、形成獨特風格為目標，突出產(chǎn)品研發(fā)維護，在提升技術創(chuàng)新水平上實現(xiàn)新突破；
