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;難的是如何吸引顧客多多惠顧，難的是形成長(zhǎng)盛不衰的好局面。其實(shí)這些難點(diǎn)隨著經(jīng)營時(shí)間的拉長(zhǎng)，隨著接待顧客的增加，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，自能逐步找到一條
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，因?yàn)橘u煙的“零成本”，加上一些零售戶腦子里根深蒂固的“薄利多銷”思想，總是希望通過“價(jià)格戰(zhàn)”來吸引客戶，或者通過卷煙平價(jià)平出，
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的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧比這更舒服點(diǎn)，很自然顧客就跑那家去了，通過現(xiàn)在的銷售額和開業(yè)之初的那段時(shí)間銷售的對(duì)比，反過來就證明了這家購物廣場(chǎng)商品吸引力下降了。顧客得不到
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同本單位的具體實(shí)際結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作深深扎根和依托于各項(xiàng)實(shí)際工作當(dāng)中，努力探索與本單位發(fā)展水平相適應(yīng)的創(chuàng)建之路。企業(yè)只有選好載體，才能吸引員工廣泛
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空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面，主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手，讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性，以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶
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難道不是這么定價(jià)嗎。這個(gè)定價(jià)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)需要了。不論是大超，還是我們這樣鄉(xiāng)村小店，這樣定價(jià)方式已經(jīng)起不到吸引顧客多來之目的。因?yàn)楫?dāng)前信息比較通暢，
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、《印象?大紅袍》大型茶文化山水實(shí)景歌舞演出等旅游項(xiàng)目吸引著越來越多的游客，這些和茶息息相關(guān)的文化產(chǎn)物促進(jìn)武夷茶文化與茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
2、產(chǎn)品分析
現(xiàn)在我們通過SWTO
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，像3C類產(chǎn)品信息中會(huì)有明顯的降價(jià)、打折等字眼，這些都是很容易吸引用戶眼球的。而另一些產(chǎn)品推薦則會(huì)含蓄的表露，例如他們推薦床上四件套，微博內(nèi)容為
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等為主業(yè)，以卷煙銷售為副業(yè)，他們利用卷煙做促銷品，通過壓低卷煙銷售價(jià)格來吸引更多客戶，進(jìn)而帶動(dòng)其主業(yè)銷售，達(dá)到提高經(jīng)營利潤的目的
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效益與上述三種農(nóng)產(chǎn)品相比仍無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，失去了對(duì)煙農(nóng)的吸引力。
2011年，勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)一步上升，農(nóng)村雇工從2010年40—50元/天，上升
