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”的非正常工作狀態(tài)。有的縣局規(guī)定一季度辦一回證，有的甚至規(guī)定一年辦一回證。辦證渠道的不暢通，加之辦證過程中存在不少不正之風(fēng)，導(dǎo)致許多符合辦證條件的群眾提交申請后
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煙草在線專稿 據(jù)悉，從第一季度國民經(jīng)濟(jì)與煙草行業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)對比來看，卷煙產(chǎn)銷量增長目前已基本進(jìn)入停滯狀態(tài)，而市場價(jià)值總量的增長速度也大大放緩。全國
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;采取有力措施，一季度銷量任務(wù)與去年同期增長表示滿意。同時(shí)，對機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)基層的做法也表示認(rèn)可。他認(rèn)為，基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的工作是動起來了、轉(zhuǎn)起來
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超過46%，處于全國前列，卷煙交易存在較明顯的季度增補(bǔ)需求。新疆、大連、青海、西藏、內(nèi)蒙古、吉林等省級市場交易進(jìn)度稍慢，協(xié)議執(zhí)行率均在35%以下。
從品牌
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;寫一篇心得體會文章，開一次黨員干部民主生活會及述職述廉報(bào)告會，每季度觀看一次反腐倡廉警示教育片，每逢黨的生日組織黨員接受一次革命傳統(tǒng)教育，在國慶
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堅(jiān)挺、社會庫存合理、需求基本滿足、市場平穩(wěn)有序、銷售狀態(tài)均衡具有十分重要的作用。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，根據(jù)貨源供應(yīng)總量和市場需求狀況，科學(xué)分配和落實(shí)季度、月度和每個訂貨周期的銷售
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，為職工喜聞樂見，才是好的途徑和方式。周安排、旬活動、月例會、季度小結(jié)、半年評比，年度表彰，這些傳統(tǒng)的管理之道必須和現(xiàn)行的工作結(jié)合起來，促進(jìn)
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煙草在線專稿 按照《咸寧市局關(guān)于“知音?三萬行”活動2013年一季度進(jìn)店入戶走訪的通知》文件要求，湖北赤壁營銷部全體營銷人員于2013年3月8日至20日，到各自
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月份與季度間銷量的基本平衡、平穩(wěn)有序，避免月與月之間、季與季之間在貨源投放、市場供應(yīng)方面的大起大落和忽高忽低?！? 三是營造公平市場環(huán)境，不斷增強(qiáng)品牌培育能力。公平
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車間單位的各項(xiàng)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作中心，突出目標(biāo)和方向的建設(shè)性、目的性和明確性，著力提升執(zhí)行力，努力完成年度和季度各項(xiàng)工作任務(wù)。2.全員執(zhí)行大局
