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，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，為貨源組織提供科學(xué)依據(jù)和有力支撐。另一方面，積極推行“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商網(wǎng)上配貨新模式，建立貨源采購預(yù)警機(jī)
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通過觀察思考，總結(jié)出零售戶開店應(yīng)該具備的“八會(huì)”，供大家借鑒參考。
一要會(huì)訂。眾所周知，卷煙經(jīng)營與訂貨好還有很大關(guān)系。目前，煙草行業(yè)推行網(wǎng)上
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和工商企業(yè)之間的橋梁，是感知市場(chǎng)變化的最前端，把零售客戶服務(wù)好了，自然煙也就賣的好因此終端建設(shè)一直被行業(yè)所高度重視。在目前推行卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的形勢(shì)下
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發(fā)放補(bǔ)貼和收煙款來說，煙草公司每年都把這些錢直接打到我們的銀行卡里，很是方便安全呢?！? 聽了俸富德的話，彭元忠捂著嘴笑了——
原來煙草公司剛推行電子
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法規(guī)執(zhí)行偏軟，力度不夠，61.2%的受訪者表示是缺乏專門的國家級(jí)法律法規(guī)，60.7%的受訪者指出政府推行控?zé)熈⒎ê蛨?zhí)法上不夠積極，44.6
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，將對(duì)區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。煙草商業(yè)企業(yè)不應(yīng)僅僅把自己定位于一個(gè)簡單的專賣者，還應(yīng)逐步推行建立一套綜合性的、具有深度的營銷服務(wù)系統(tǒng)，成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌
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、明確精益改善專員、推行改善提案獎(jiǎng)勵(lì)、倡導(dǎo)精益提案改善”總體思路，建立精益改善評(píng)審機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全精益改善提案組織機(jī)構(gòu)。定期收集評(píng)審精益改善提案，根據(jù)提案
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和“三公消費(fèi)”影響下，煙草行業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到很大影響。而一些以煙草種植和煙草利稅收入作為主要經(jīng)濟(jì)來源的省份財(cái)政收入肯定會(huì)受到?jīng)_擊。如果政府一方面想全力推行控?zé)?#xff0c;讓人們減少煙草消費(fèi)
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發(fā)生變化，推行系統(tǒng)性營銷思維與架構(gòu)構(gòu)建不會(huì)發(fā)生變化，我們要做的就是厘清全局而避免降本流末。
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;推進(jìn)定向化栽培、專業(yè)化分級(jí)、特色化加工、個(gè)性化養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量；堅(jiān)持項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，推行備貨清單、“三重檢驗(yàn)”和質(zhì)量普查制度，強(qiáng)化過程
